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¿Cómo se recopilaría un informe de fuerza de una brigada?

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Estaba leyendo un libro en el que vi que el barón de Steuben había recopilado informes de fuerza de cada brigada del Ejército Continental cuando los entrenaba en Valley Forge, pero no entraba en detalles. ¿Cómo se recopilaría un informe de fortaleza? ¿Qué incluiría? Por ejemplo, ¿sería que una brigada puede moverse rápidamente o que son buenos en cargas de bayoneta, o algo más?


Supongo que está preguntando por su servicio en el Ejército Continental de la Revolución Americana.

Esta sería la fuerza numérica: cuántos hombres son aptos para el servicio en cada pelotón, compañía, batallón y regimiento de la brigada. Esto cambiará a diario durante una campaña, generalmente hacia abajo, a medida que los hombres se enfermen, se lesionen o abandonen. Dado que el Ejército Continental no estaba bien organizado antes de que el Barón se convirtiera en Inspector General, es probable que todas esas cosas fueran comunes, y el simple hecho de requerir que los oficiales informen regularmente sobre la fuerza de sus unidades los motivará a administrar mejor las cosas.


Historia de la división

El 17 de noviembre de 1917, el mismo año en que Estados Unidos entró en la Primera Guerra Mundial, se formó la 4ª División en Camp Greene, Carolina del Norte, para comenzar su larga tradición de servicio a nuestro país. Llena de reclutas, la Cuarta División, cuya insignia había sido adoptada por su primer comandante general, el mayor general George H. Cameron, se conoció como la división "ldquoIvy". Su insignia consistía en cuatro hojas de hiedra verde sobre un fondo caqui. La División también derivó su designación numérica del número romano IV (4 y IV significan lo mismo) de ahí el apodo, división & ldquoIvy & rdquo. El lema de division & rsquos es & ldquoSteadfast and Loyal & rdquo.

En abril de 1918, la Ivy Division se embarcó en ruta para luchar en Francia. Para cuando la "Gran Guerra" terminara dentro de algunos meses, la División Ivy serviría con distinción. Fueron la única fuerza de combate estadounidense que sirvió con los franceses y los británicos en sus respectivos sectores, así como con todos los Cuerpos en el sector estadounidense.

Cuando la guerra terminó el 11 de noviembre de 1918, la División Ivy había ganado cinco serpentinas de batalla. Más de 2.000 oficiales y hombres murieron en acción, el total de bajas fue de casi 14.000.

Cuando las nubes de guerra envolvieron Europa, la 4ta División se reactivó el 1 de junio de 1940 en Fort Benning, Georgia. Seleccionada como unidad experimental, la 4.a División Motorizada comenzó un experimento abierto de tres años. Desde agosto de 1940 hasta agosto de 1943, la división participó en las maniobras de Luisiana, luego se trasladó al recién inaugurado Camp Gordon, Georgia, donde participaron en las maniobras de Carolina, y finalmente se trasladó a Fort Dix, Nueva Jersey, donde desecharon el experimento motorizado y fueron re-designado la 4ta División de Infantería. Una mudanza en septiembre de 1943 a Camp Gordon Johnston, Florida, le dio a la división un entrenamiento anfibio realista en preparación para el asalto a la fortaleza de Europa.

Elegidos como la división anfibia punta de lanza del desembarco del Día D en la costa de Normandía de Francia, los hombres de la 4.a División de Infantería irrumpieron en tierra a la hora H (06.30 horas) en un tramo de la costa francesa nombrado, para esta operación y para siempre. después - Utah Beach. Fue por sus acciones ese día que el General de Brigada Theodore Roosevelt, Jr., Asistente del Comandante de División, ganó la primera Medalla de Honor de la división.

Después de su exitoso desembarco del día D, los hombres de la división Ivy lucharon a través de los setos de la península de Cotentin en ruta a tomar el puerto de Cherburgo de importancia crítica el 25 de junio de 1944. La división estuvo en acción continua durante el período del 6 de junio. hasta el 28 de junio, cuando se eliminó la última resistencia en torno a Cherburgo. Durante este período, la 4ª División de Infantería sufrió más de 5450 bajas y más de 800 hombres murieron.

Sin apenas una pausa para recuperar el aliento, los Ivymen continuaron atacando a través de la región de los setos y, junto con la 2.a División Blindada, encabezaron el avance en St. Lo el 25 de julio de 1944. Aprovechando la ruptura en las líneas alemanas, la división continuó el ataque a través de Francia. El 25 de agosto de 1944 ellos, junto con la 2.a División Blindada francesa, fueron las tropas que se ganaron la distinción de liberar París de cuatro años de dominio nazi. Pasando a través de los aplausos de los parisinos, los Ivymen dejaron el desfile de la victoria en manos de los equipos que los seguían y continuaron persiguiendo a los alemanes.

El 11 de septiembre de 1944, una patrulla de la 4ª División de Infantería se convirtió en la primera fuerza terrestre aliada en entrar en Alemania. Siguió la lucha en la Línea Siegfried. Mediados de noviembre encontró la división en la batalla más sangrienta de su historia. La batalla más dura de Europa se libró en el bosque de Hurtgen. Luchando bajo la lluvia fría y la nieve y en un bosque de pinos y abetos de 150 pies de altura, los Ivymen lo golpeaban yarda a yarda y día a día contra la decidida resistencia de la artillería y la infantería alemanas. A principios de diciembre, la división había luchado contra lo que se había convertido en una masa retorcida de tocones desgarrados por metralla y árboles rotos y había cumplido su misión. Las bajas en Hurtgen a menudo excedían el 150 por ciento de la fuerza original de una compañía de fusileros.

Con el Bosque de Hurtgen detrás de ellos, la división se trasladó a una posición defensiva en Luxemburgo y pronto se involucró en la Batalla de las Ardenas. El general George S. Patton le escribió al general de división Raymond Barton de la 4.a División de Infantería: & ldquoSu pelea en el bosque de Hurtgen fue una epopeya de duro combate de infantería pero, en mi opinión, su pelea más reciente y ndash del 16 al 26 de diciembre & ndash cuando, con una división agotada y cansada, detuvo el hombro izquierdo del empuje alemán en las líneas americanas y salvó la ciudad de Luxemburgo, y los tremendos establecimientos de suministro y redes de carreteras en esa vecindad, es el logro más sobresaliente de usted y su división. & rdquo

Cuando el empuje alemán se detuvo en Bulge, la División Ivy reanudó el ataque y continuó la persecución a través de la Línea Siegfried, el mismo lugar que había cruzado en septiembre, y luchó en Alemania como terreno de guerra en los primeros cuatro meses de 1945. Cuando terminó la guerra el 8 de mayo de 1945, la 4ª División de Infantería había participado en todas las campañas desde la playa de Normandía hasta Alemania. Se agregaron cinco serpentinas de batalla más a los colores de la 4a División de Infantería y el personal de la División durante este período luce las cinco estrellas de campaña de Normandía, Norte de Francia, Renania, Ardenas y Europa Central. La división sufrió casi 22.000 bajas en batalla y más de 34.000 bajas en total, incluidas más de 5.000 que murieron o murieron a causa de las heridas, durante sus once meses de lucha en Europa. Durante 199 días seguidos, la 4ª División de Infantería estuvo en contacto constante con los alemanes.

El 11 de julio de 1945, la Ivy Division regresó al puerto de Nueva York y comenzó a prepararse en Camp Butner, Carolina del Norte, para la invasión de Japón. Afortunadamente, la guerra terminó antes de que fuera necesario.

La Guerra Fría encontró de nuevo a la 4ª División de Infantería erguida en defensa de la libertad. Mientras que otros lucharon contra los comunistas en Corea, la División Ivy regresó a Alemania en 1950 y durante los siguientes seis años se mantuvo firme contra la amenaza comunista a Europa Occidental. Después de regresar a los Estados Unidos en 1956, la división se entrenó en Fort Lewis, Washington, para la próxima vez que serían llamados a la batalla. La siguiente vez fue en Vietnam a fines del verano de 1966, veintidós años y dos meses después de que los Ivymen aterrizaran en Utah Beach.

En agosto de 1966, liderado por la 2.a Brigada, la sede de la División Ivy se cerró en las tierras altas centrales de Vietnam. El 25 de septiembre de 1966, la división inició una misión de combate contra los norvietnamitas que no terminaría hasta el 7 de diciembre de 1970.

Se agregarían once serpentinas de batalla adicionales a los colores de la 4a División de Infantería, ya que los Ivy Soldiers lucharon en lugares como Ia Drang Valley, Plei Trap Valley, Fire Base Gold, Dak To, the Oasis, Kontum, Pleiku, Ben Het, An Khe. y Camboya. Con el área de operaciones asignada más grande de cualquier división en Vietnam, la división Ivy fue encargada de proteger la frontera de Vietnam del Sur como la primera línea de defensa contra la infiltración por el sendero de Ho Chi Minh a través de Laos y Camboya, y para adelantarse a cualquier ofensiva. en las tierras bajas más pobladas. Las selvas de tres copas, el calor extremo y los monzones estacionales eran desafíos constantes para la división, al igual que los norvietnamitas regulares y el Viet Cong. Para cuando la División Ivy completó su asignación en Vietnam y regresó a Fort Carson, Colorado, a fines de 1970, habían muerto 2.497 soldados Ivy y habían resultado heridos 15.229. Once soldados de la división Ivy obtuvieron la Medalla de Honor durante ese período.

Reanudando el entrenamiento y las misiones de la Guerra Fría, la 4ta División de Infantería permaneció estacionada en Fort Carson, Colorado desde 1970 hasta 1995. Durante este período, la división se convirtió en una organización mecanizada y con frecuencia envió unidades a Europa para continuar la misión de la Guerra Fría de oponerse la amenaza comunista. Fue durante su tiempo en Fort Carson que la división asumió el sobrenombre de & ldquoIronhorse & rdquo.

En diciembre de 1995, la División Ivy se trasladó a Fort Hood, Texas, cuando se desactivó la 2ª División Blindada como parte de la reducción del ejército. Combinando cinco batallones de blindados de la 2ª División Blindada con cuatro batallones de infantería mecanizados de la 4ª División de Infantería, la División Ivy volvió a convertirse en la división experimental del Ejército, como lo había sido a principios de los años cuarenta. Hasta completar la misión en octubre de 2001, los hombres y mujeres de Ivy lideraron al Ejército de los Estados Unidos hacia el siglo XXI bajo la bandera de la Fuerza XXI. Desarrollaron y probaron equipos de comunicaciones digitales de última generación, equipo de combate nocturno, armamento avanzado, organización y doctrina para preparar al Ejército de los Estados Unidos para las guerras del nuevo siglo, además de estar listos para desplegarse en cualquier punto caliente. en el mundo.

Ese punto caliente iba a ser el país de Irak. El 18 de enero de 2003, la 4ª División de Infantería, bajo el liderazgo de MG Raymond Odierno, recibió la orden de despliegue para trasladarse a Irak como parte de la Operación Libertad Iraquí. En un tiempo récord para una división blindada pesada, la 4 a división de infantería, aumentada por artillería, ingenieros y tropas de apoyo del servicio activo, la Guardia Nacional y las unidades de reserva del Ejército para hacerlos & lsquoTask Force Ironhorse & rsquo, cargaron su equipo en 37 barcos con destino a Pavo.

El gobierno turco se negó a permitir que la División aterrizara como fuerza del norte en el asalto planeado a Irak. Durante dos meses, los Ivy Soldiers esperaron noticias sobre a dónde irían. En marzo, llegó la noticia de que la división aterrizaría en Kuwait con un movimiento inmediato hacia Irak. El 18 de abril, la División entró en combate al norte de Bagdad. Sus asignaciones iniciales fueron los aeródromos en Taji y Balad, que fueron asegurados rápidamente, y luego se mudaron y establecieron su sede en Tikrit, ciudad natal de Saddam Hussein & rsquos. Junto con otras unidades del tamaño de una brigada, incluida la 173a Brigada Aerotransportada que realizó el primer salto de combate desde aviones C-17 (25 de marzo de 2003 al norte de Irak), la 4a División de Infantería se convirtió en el mando de la Task Force Ironhorse, una fuerza de más de 32.000 soldados.

Durante el despliegue de un año de marzo de 2003 a abril de 2004, la División y otras unidades de la Fuerza de Tarea Ironhorse llevaron a cabo operaciones ofensivas agresivas diseñadas para dar caza a los últimos reductos del antiguo régimen. Al mismo tiempo, la División tenía el trabajo masivo de reconstruir la infraestructura de las muchas aldeas dentro de su Área de Operaciones y restablecer una estructura gubernamental. En la Operación Amanecer Rojo, realizada el 13 de diciembre de 2003, en la 4ª División de Infantería, en coordinación con una unidad de operaciones especiales, capturó a Saddam Hussein, ex presidente de Irak. Su captura ha sido descrita por los medios de comunicación como la noticia número uno de 2003.

El 18 de junio de 2004, poco después de su regreso a los EE. UU., MG James D. Thurman (izquierda) asumió el mando de la 4ª División de Infantería. La división pasó por una reorganización masiva, formando batallones de armas combinadas que consistían en compañías de Infantería, Blindados e Ingenieros, con unidades de apoyo también asignadas en cada unidad. Todo el equipo que se había devuelto de Irak inició el largo proceso de reconstrucción y mejora. La División también formó un Equipo de Combate de la 4ª Brigada, lo que elevó la fuerza total de la división a poco más de 20.000 efectivos. El objetivo final era que la División se posicionara para que pudiera regresar a Irak en el otoño de 2005, lo cual hicieron.

La División regresó a Irak a partir del otoño de 2005, esta vez a Bagdad, donde MG Thurman ahora dirigía la División Multinacional y Ndash Bagdad (MND-B), con la 4ª División de Infantería como componente de mando. Con unidades adjuntas, el MND-B contaba con más de 30.000 efectivos y era responsable de la mayor área de población de Irak, incluida la siempre volátil ciudad de Bagdad.

Este despliegue vio un aumento en la violencia sectaria que comenzaba a afectar al nuevo gobierno. Los logros durante este año crítico fueron muchos. Se eligió e instaló un nuevo gobierno. Las fuerzas de seguridad iraquíes comenzaban a desempeñar un papel más importante en la seguridad de su propio país. Continuaron las mejoras en la infraestructura para que grandes sectores de la población recibieran agua potable y un mejor servicio eléctrico. La producción de petróleo volvió a los niveles de antes de la guerra y se realizaron mejoras en las escuelas y las instalaciones médicas. En diciembre de 2006, la División regresó nuevamente a su hogar en Forts Hood y Carson.

Un mes después de su regreso a los Estados Unidos, el 19 de enero de 2007, MG Jeffrey Hammond asumió el mando de la 4a División de Infantería y comenzó la tarea de reajustar el equipo, capacitar al personal y preparar el regreso a Irak a fines de 2007.

El 19 de diciembre de 2007, el 4ID asumió nuevamente el mando de la División Multinacional & ndash Bagdad con una misión de quince meses para explotar los logros obtenidos durante el & ldquosurge & rdquo en 2007. La misión se definió como clara, control, retención y transición. En una carta de Navidad, MG Hammond explicó el desafío para los próximos quince meses como, & ldquoto continuar aprovechando el impulso creado por los soldados de la división multinacional & ndash Bagdad. Para hacer esto, debemos, ante todo, en asociación con las Fuerzas de Seguridad iraquíes, continuar protegiendo al pueblo iraquí, cazar agresivamente al enemigo y construir sobre las asociaciones con el pueblo iraquí, sus servicios de seguridad y los gobiernos locales y provinciales & hellip & rdquo

El domingo de Pascua, 23 de marzo de 2008, se desató el infierno en Bagdad. Después de experimentar tasas de ataque que se habían reducido en un 63% entre septiembre de 2007 y febrero de 2008, los ataques durante los últimos días de marzo hicieron que el nivel de ataque volviera a ser lo que se había experimentado cuando el aumento aún se estaba afianzando en el otoño de 2007. Ataques de mortero y cohetes, lanzados principalmente desde Ciudad Sadr, llovieron sobre la Zona Internacional. Se lanzaron ataques con artefactos explosivos improvisados, armas pequeñas y fuego indirecto contra bases, convoyes y patrullas del MND-B y las fuerzas de seguridad iraquíes a un nivel que no se había visto desde principios de 2007. Desde abril hasta mediados de mayo, las fuerzas del MND-B construyeron un muro que separa la parte sur de Ciudad Sadr de la volátil sección norte y sistemáticamente limpió a las fuerzas agresoras, trayendo un nuevo nivel de calma a toda la ciudad de Bagdad a principios del verano cuando se detuvo el levantamiento de la milicia JAM.

Durante el verano, el otoño y el invierno, se continuó trabajando para cambiar el liderazgo de la Coalición a las Fuerzas de Seguridad Iraquíes (ISF) y el 4ID y el MND-B se prepararon para entregar el liderazgo a las ISF el 1 de enero de 2009. Eso se logró según lo programado con la ISF tomó la iniciativa cuando llegó el Año Nuevo. El 31 de enero de 2009, se llevaron a cabo exitosas elecciones provinciales, sin un ataque enemigo significativo el día de las elecciones. Unas semanas más tarde, el 4ID regresó una vez más a FortHood, poniendo fin a su tercer despliegue en Irak desde 2003.

En los tres despliegues a Irak, 84 4ID / Task Force Ironhorse Soldiers hicieron el máximo sacrificio en 2003-2004, 235 4ID / Multi-National Division & ndash Bagdad Soldiers perdieron la vida en 2005-2006, y 113 4ID / Multi-National Division & ndash Los soldados de Bagdad fueron asesinados en 2007-2009.

Julio de 2009 MG David Perkins asumió el mando para convertirse en el 56º Comandante General de la 4ª División de Infantería. Con este cambio de mando, ocurrieron eventos aún más significativos cuando el 4ID completó 14 años llamando a Fort Hood, TX a casa y regresó a Fort Carson, CO, donde habían servido desde fines de 1970 hasta fines de 1995. Inmediatamente, las brigadas de división y rsquos comenzaron a prepararse para su próximo regreso al combate.

El Equipo de Combate de la 4ª Brigada de Infantería completó una gira de un año en Afganistán que comenzó en mayo de 2009, el Equipo de Combate de la 3ª Brigada ha completado un despliegue en el sur de Irak, como Brigada de Asesoramiento y Asistencia, que comenzó en marzo de 2010 Equipo de Combate de la 1ª Brigada desplegados en Afganistán a finales del verano de 2010 y 4ID HQ y DSTB desplegados en octubre en Irak, por cuarta vez. El Equipo de Combate de la 2ª Brigada, que regresó de Irak a fines de 2009, regresó al servicio de combate en 2011.

Desde principios de 2003 hasta 2011, la 4ID se centró en Irak y desempeñó un papel clave en la finalización exitosa de esa guerra, incluida la captura de Saddam Hussein. Desde 2009 hemos tenido elementos de la Brigada desplegados en Afganistán y ese esfuerzo continúa hoy.

MG Joseph Anderson se convirtió en Comandante de División el 16 de noviembre de 2011. Fort Carson es ahora la base de operaciones y, a medida que comienza el 2012, el 4ID se está reiniciando, reacondicionándose y entrenando para desplegarse según sea necesario para servir a nuestra nación en su próxima operación en la Guerra Global contra el Terrorismo. .

Maj. El general Paul LaCamera, asumió el mando de la 4a División de Infantería y Fort Carson, el 14 de marzo de 2013.

Desde enero de 2013, tres BCT 4ID se han desplegado en Kuwait como la Brigada de Reacción Preparada para el Medio Oriente del Ejército y rsquos. Desde julio de 2013 hasta julio de 2014, el cuartel general de 4ID se desplegó en Afganistán.

Sargento & # 39 Clinton L. Romesha y Ty Michael Carter recibió el premio militar más alto de la nación por su extraordinaria valentía y acciones desinteresadas durante la Batalla de Kamdesh en Combat Outpost Keating, Afganistán, el 3 de octubre de 2009. Ambos fueron asignados a la Tropa Bravo, Caballería 3-61, Equipo de Combate de la Cuarta Brigada, 4ta División de Infantería.

Maj. El general Ryan F.Gonsalves asumió el mando de la 4a División de Infantería y Fort Carson el 14 de mayo de 2015.

Una Medalla de Honor fue presentada póstumamente el 2 de junio de 2015 a la familia del soldado de la Primera Guerra Mundial. Sargento William Shemin por sus heroicas acciones en 1918 cuando puso su propia vida en grave peligro para rescatar a sus camaradas.Fue asignado a la Compañía G, 2º Batallón, 47º Regimiento de Infantería (4ª División de Infantería), y el único Soldado de la Primera Guerra Mundial 4ID que recibió la medalla más alta nacional.

Se presentó una tercera Medalla de Honor por acciones en Afganistán al Capt. Florent A. Groberg durante una ceremonia en la Casa Blanca, el 12 de noviembre de 2015, para la acción el 8 de agosto de 2012, mientras brindaba un destacamento de seguridad personal en la ciudad de Asadabad.

Como lo han hecho desde el nacimiento de la División en diciembre de 1917, Los soldados de la 4a División de Infantería son 'Firmes y Leales' y 'Aptos para cualquier Prueba' y ndash siguen siendo, 'The Mighty Fourth Division' & ndash America & rsquos Best '# 39.

Honores de la División

Crédito por participación en la campaña

Primera Guerra Mundial:

Aisne-Marne
San Mihiel
Mosa-Argonne
Champán 1918
Lorena 1918

Segunda Guerra Mundial:

Normandía
Norte de Francia
Renania
Ardenas-Alsacia
Europa Central

Vietnam:

Contraofensiva, Fase II
Contraofensiva, Fase II
Contraofensiva Tet
Contraofensiva, Fase IV
Contraofensiva, Fase V
Contraofensiva, Fase VI
Tet 69 / Contraofensiva
Verano-Otoño 1969
Invierno-Primavera 1970
Contraofensiva del Santuario
Contraofensiva, Fase VII

Guerra de Irak:

Liberación de Irak y ndash 2003
Transición de Irak y ndash 2003-2004
Gobernanza iraquí y ndash 2004-2007
Resolución Nacional y ndash 2005-2007
Oleada iraquí - 2007-2008

Decoraciones de división

Mención de unidad presidencial (ejército) para la PROVINCIA de PLEIKU (solo 1ra brigada)
Citación de unidad presidencial (ejército) para DAK TO DISTRICT (solo 1ra brigada)
Fourragere belga 1940
Citado en la Orden del Día del Ejército Belga para la acción en BÉLGICA
Citado en la Orden del Día del Ejército Belga para la acción en el ARDENNES
República de Vietnam Cruz de galantería con palma para VIETNAM 1966 & ndash1969
República de Vietnam Cruz de galantería con palma para VIETNAM 1969 & ndash 1970
Medalla de Honor de Acción Civil de la República de Vietnam, Primera Clase para VIETNAM 1966 & ndash1969
Premio de Unidad Superior del Ejército (Unidades Seleccionadas) para la Prueba y Evaluación de Force XXI (1995 y ndash1996)
Premio a la unidad valerosa (equipo de combate de la 1ra brigada y unidades de apoyo del amplificador) por la Operación Red Dawn, Iraq y ndash 2003


¿Cómo se recopilaría un informe de fuerza de una brigada? - Historia

El 16º Regimiento de Infantería tiene una historia muy rica. Pocos regimientos, si es que hay alguno, en el ejército de los Estados Unidos pueden igualar el número y la variedad de campañas en las que los soldados de este regimiento han luchado y servido o el número de honores que han ganado. El regimiento ha luchado en 20 países diferentes y sus soldados han servido pacíficamente en muchos otros. Sus líderes son los hombres que han guiado a estos grandes soldados a través de esos eventos y han ayudado a que la historia más amplia del Ejército de los EE. UU. Sea la increíble historia que es. Dentro de estas páginas encontrará muchas de las historias, imágenes y detalles que componen esa historia.

El mayor Delancey Floyd-Jones dirigió al regimiento a través de sus batallas desde Gaines Mill hasta Gettysburg.

Durante la primavera y el verano de 1864, el regimiento participó en la campaña terrestre del general Ulysses S. Grant y luchó en Wilderness, Spotsylvania, Jericho Mills, Cold Harbor y, finalmente, en el asedio de Petersburgo. En noviembre, el regimiento fue nuevamente enviado a Nueva York por un corto período, luego, después de breves períodos en Lafayette Barracks en Baltimore y Camp Parole en Annapolis en Maryland, fue devuelto al Ejército del Potomac para realizar deberes como parte del Ejército. de la Guardia Provost del Potomac en febrero de 1865. Para la primavera de 1865, solo unos pocos de los soldados que tomaron juramento en Fort Independence en 1861 todavía estaban presentes para participar en la última tarea del regimiento en tiempos de guerra: ayudar a desarmar al general Robert E. Lee y Los confederados cansados ​​de # 8217 en Appomattox ese abril. Durante sus acciones de la Guerra Civil, el regimiento ganó 12 serpentinas de campaña y 3 miembros del regimiento & # 8217, el capitán Henry C. Wood, el teniente John H. Patterson y el capitán James M. Cutts, obtuvieron las primeras medallas de honor del regimiento & # 8217.

Banda del Regimiento 16 de Infantería en Fort Riley, Kansas, alrededor de 1877.

La 16ª Infantería permaneció en el sur en varios lugares realizando tareas de reconstrucción hasta 1877 cuando fue llamada más al oeste para participar en varias campañas indias. La expansión hacia el oeste continuó causando fricciones y conflictos con los indios, por lo que el regimiento fue enviado inicialmente a puestos en Kansas y Oklahoma. El cuartel general se estableció por primera vez en Fort Riley con el que el regimiento establecería más tarde una asociación a largo plazo. Durante este período, varias compañías sirvieron en las campañas contra los indios Ute y Cheyenne, pero experimentaron poco combate real. Luego, el regimiento se trasladó a Texas en 1880. Mientras estaban en el estado de la estrella solitaria, los soldados de la 16ª infantería sirvieron en las campañas contra los apaches de Victorio en Nuevo México y custodiaron varios puestos y estaciones de patrulla en todo el oeste de Texas. En 1886, la Compañía K proporcionó los guardias para escoltar a Geronimo al cautiverio en Fort Pickens, Florida. En Pine Ridge en 1890-91, el regimiento participó en la campaña "Wounded Knee" y ayudó a poner fin a las guerras indias en el oeste americano. Finalmente, se completó la larga y ardua tarea del Ejército de los EE. UU. De mantener abiertas las carreteras hacia el oeste hacia la expansión de Estados Unidos en todo el continente. La participación de la 16ª Infantería en las guerras indias del oeste le valió al regimiento otras 3 serpentinas de campaña.

Después de breves estancias en Camp Wheeler, Alabama, Fort Crook, Nebraska y Jefferson Barracks, Missouri, la 16ª Infantería recibió órdenes de ir a Filipinas para ayudar a sofocar la insurrección en curso allí. El regimiento llegó a Manila el 26 de junio de 1899 e inicialmente se le asignó la tarea de vigilar la vía férrea de Manila y Dagupan. Durante los siguientes 6 meses, las tropas del regimiento participaron en numerosas pequeñas escaramuzas que recuerdan un poco a aquellas en las que luego se involucraría en Vietnam. En diciembre de 1899, el cuartel general del regimiento y varias compañías participaron en una pequeña campaña diseñada para recuperar la ciudad de San Ildefonso de manos de una gran fuerza insurgente. Poco después de esta excursión, el regimiento fue trasladado a la provincia de Nueva Vizcaya para pacificar y administrar el área. El incidente singular de la nota durante ese esfuerzo fue el rechazo de una fuerza de más de 300 insurgentes el 14 de septiembre de 1900 en Carig por un destacamento formado por 24 hombres de las Compañías L y D comandados por el Sargento Henry F. Schroeder. Posteriormente, Schroeder recibió la cuarta Medalla de Honor del regimiento por esa hazaña. Para el otoño de 1900, el regimiento había administrado tan bien la provincia que se la consideraba la zona más ordenada de Luzón.

El 16 de Infantería regresó a los Estados Unidos en San Francisco el 8 de julio de 1901 y desde allí fue destinado, menos el 1er Batallón, a Fort McPherson, Georgia. Al mismo tiempo, se asignó al 1er Batallón una estación en Fort Slocum, Nueva York, para brindar apoyo a las operaciones de entrenamiento de reclutas allí. Después de algunos años de servicio rutinario de guarnición, el regimiento recibió una orden de nuevo a Filipinas en la primavera de 1905. Estacionado principalmente en Fort McKinley, cerca de Manila, esta gira por las islas fue mucho más tranquila que la anterior. El único incidente notable fue una pequeña expedición a la isla Leyte para sofocar un levantamiento menor de los miembros de la tribu Pulajane allí. A su regreso a Fort McKinley, el regimiento descubrió que la División de Filipinas ahora tenía un nuevo comandante, el general de brigada John J. "Black Jack" Pershing. Esta breve asociación con el general fue el comienzo de una relación intermitente que continuaría durante la Primera Guerra Mundial.

El 16 de Infantería llegó una vez más a casa en Estados Unidos en San Francisco el 16 de septiembre de 1907. Esta vez se dividió entre Fort Crook, donde estaba estacionado la mayor parte del regimiento, y Fort Logan H. Root, Arkansas, al que estaba destinado el 1.er Batallón. . El comando permaneció en estos puestos realizando tareas rutinarias de guarnición durante los siguientes 3 años y medio. El único incidente digno de mención durante este período fue el despliegue de 4 compañías enviadas para ayudar a sofocar los disturbios por el río White Utes en la reserva del río Cheyenne en Dakota del Sur.

Los hombres de la 16ª Infantería caminan penosamente hacia las profundidades del centro de México, 1916.

En el otoño de 1909, el regimiento recibió nuevamente órdenes para otro traslado al extranjero, esta vez a Alaska. Al llegar en julio de 1910, el regimiento se distribuyó ampliamente en pequeños puestos a lo largo del enorme Territorio de Alaska. En julio de 1912, la 16ª Infantería regresó a casa una vez más en San Francisco, pero esta vez permaneció allí para cumplir su deber en el Presidio y fue asignada a la 8ª Brigada. Menos de 2 años después, la brigada recibió un nuevo comandante general que no era otro que "Black Jack" Pershing. En dos meses, el Departamento de Guerra le ordenó a Pershing que trasladara su brigada a la frontera mexicana para ayudar a protegerla de las depredaciones de los bandidos mexicanos y las fuerzas paramilitares comandadas por Francisco “Pancho” Villa. A su llegada en abril de 1914, el regimiento fue destinado a Camp Cotton en la ciudad de El Paso. Durante los siguientes dos años, además de las tareas normales de guarnición, las tropas realizaron patrullas a pie a lo largo de la polvorienta frontera mexicana, mostrando la bandera e intentando mantener el área bajo cierta apariencia de control. En enero de 1916, los disturbios de ciudadanos mexicanos, aparentemente fomentados por los organizadores de Villa, hicieron que Pershing desplegara el regimiento en la ciudad para restaurar la calma y el orden. Dos meses después, Villa allanó Columbus, Nuevo México, lo que, a su vez, hizo que el presidente Woodrow Wilson ordenara a Pershing que realizara una expedición a México para encontrar y castigar al bandido mexicano.

Pershing reunió una fuerza mayoritariamente de caballería y seleccionó dos formaciones de infantería para acompañar a la expedición, el 16º y el 6º Regimientos de Infantería. La larga marcha hacia el interior de México fue calurosa y polvorienta. Luego de varias semanas de movimiento entre Colonia Dublán y El Valle, el 16 de Infantería finalmente se instaló en este último lugar en junio. Allí los soldados construyeron chozas de adobe como alojamiento y comenzaron a regresar a lo que equivalía a una rutina de guarnición, excepto por las patrullas ocasionales en las montañas y valles cercanos para cazar villistas rumoreados. Aunque la caballería tuvo varios enfrentamientos con las fuerzas de Villista y Federali, la infantería mantuvo una existencia aburrida durante los siguientes 8 meses. En febrero de 1917, Wilson recordó la expedición de Pershing desde México.

Durante el período comprendido entre 1898 y 1917, la 16ª Infantería participó en tres pequeños conflictos en tierras extranjeras. En cada uno, el regimiento realizó hábilmente todas las tareas y misiones con su eficiencia habitual. Por su trabajo en estos conflictos, el regimiento agregó otras 3 serpentinas de campaña a sus colores. Pronto tendría la oportunidad de agregar más. La guerra en Europa se estaba calentando y dentro de dos meses más, Estados Unidos volvería a estar en guerra, esta vez con Alemania.

La Compañía B se une a los servicios de Pascua en Governors Island alrededor de 1936.

Dos años más tarde, la división fue transferida una vez más, pero esta vez, las brigadas, regimientos y unidades más pequeñas fueron enviadas a guarniciones en pequeños puestos en todo el noreste de Estados Unidos. La 16ª Infantería se envió a Fort Jay, Nueva York, en Governors Island, en medio del puerto de Nueva York. El regimiento permanecería allí hasta 1941, tiempo durante el cual se le conoció como "New York's Own" y adoptó como canción del regimiento, "The Sidewalks of New York". Durante este período, el regimiento participó en la rutina normal de entrenamiento en tiempos de paz de las décadas de 1920 y 1930, que consistía en escuelas de tropas y entrenamiento individual, de escuadrón y pelotón en el invierno y la primavera, seguido del entrenamiento de la Reserva Organizada, R.O.T.C. y C.M.T.C. durante el verano en Camp Dix. La caída se reservó principalmente para el entrenamiento de maniobras y puntería, que también se realizaba habitualmente en Camp Dix. El regimiento, junto con el resto de la 1ra División, también participó en las maniobras del Primer Ejército de 1935 y 1939. Después de la última maniobra, toda la división fue enviada a Fort Benning, Georgia, para participar en un experimento de maniobra a nivel de cuerpo diseñado para mejorar el empleo de la nueva estructura de división "triangular". El regimiento regresó a Fort Jay ese verano a tiempo para participar en la próxima maniobra del Primer Ejército en el norte del estado de Nueva York en septiembre de 1940. El siguiente enero, la 1.a División se reunió en Fort Devens, Massachusetts, donde se llevó a la fuerza de guerra completa y llevó a cabo los requisitos de capacitación del Plan de Movilización Protectora del Ejército de los EE. UU. El regimiento, junto con el resto del Big Red One, también llevó a cabo una serie de ejercicios de entrenamiento anfibio que proporcionaron un indicador de cómo se utilizaría la división en cualquier conflicto inminente.

El 2. ° Batallón desfila por París, 4 de julio de 1917. USASC

Antes de ser comprometido en la batalla, el 16º Regimiento de Infantería comenzó a entrenarse en julio de 1917 en el área de Gondrecourt con la 47ª División francesa, Chasseaurs d’Alpines, apodada los "Diablos Azules". Durante todo el verano y el otoño, el entrenamiento fue rápido y pronto llegó el momento de exponerse al combate real. El 3 de noviembre de 1917, mientras ocupaba una sección de trincheras cerca de Bathlémont, el 16. ° de Infantería se convirtió en el primer regimiento estadounidense en luchar y sufrir bajas en las trincheras durante la Primera Guerra Mundial cuando repelió una incursión nocturna alemana. Posteriormente, el gobierno francés erigió un monumento en Meurthe-et-Moselle, Francia, en honor a los tres primeros soldados del 16º Regimiento de Infantería muertos durante la lucha con la inscripción: “Aquí yacen los primeros soldados de la Gran República Americana caídos en suelo francés por la Justicia y Libertad."

En los meses siguientes, la 16ª Infantería sufriría aún más bajas en batallas defensivas en el este de Francia en Ansauville, Cantigny y Coullemelle. El primer gran ataque del regimiento se realizó durante el sangriento viaje de tres días cerca de Soissons en julio de 1918. Junto con el resto del Big Red One, atacó implacablemente hasta que la línea ferroviaria alemana que abastecía a sus tropas de primera línea fue cortada, lo que obligó a una retirada importante. de las fuerzas enemigas. El regimiento también participó en la gran ofensiva del Primer Ejército de Estados Unidos para reducir el saliente de St. Mihiel en septiembre. Podría decirse que la acción más valiente del regimiento fue la agotadora campaña que liberó el pequeño pueblo de Fléville en la región del bosque de Argonne el 4 de octubre de 1918. Esta hazaña fue significativa porque el 16 de Infantería fue el único regimiento de todo el Primer Ejército de los EE. UU. su principal objetivo en el primer día de la campaña Mosa-Argonne. Hasta el día de hoy, esa acción se celebra anualmente durante el 16º Regimiento de Infantería y el Día de la Organización. La 16ª Infantería también participó en el impulso final de la guerra de la 1ª División cuando la división atacó para apoderarse de la ciudad de Sedan. Aunque la división no alcanzó ese objetivo por la política internacional, el brío y el vigor de ese impulso demostraron que el regimiento estaba a la altura del nuevo lema de la división, "Ninguna misión demasiado difícil, ningún sacrificio demasiado grande: ¡el deber primero!"

Durante la Gran Guerra, la 16ª Infantería sufrió el mayor número de bajas en tiempos de guerra hasta la fecha, todo en un solo año de combate. Contó con 1.037 soldados muertos en combate o heridos de muerte y 3.389 heridos. Además de las 7 serpentinas de campaña ganadas por el regimiento y las 2 Croix de Guerre otorgadas por el gobierno francés, sus soldados recibieron al menos 97 Cruces de Servicio Distinguido, y miles fueron citados por "galantería en acción" en las Órdenes Generales, que fue la equivalente a la Estrella de Plata de hoy. En reconocimiento al servicio del regimiento en Francia, el general de brigada Frank Parker rindió el siguiente homenaje:

En mi opinión, no hay nada mejor en este mundo que el modesto papel del verdadero soldado raso de infantería, y en ninguna parte de esta guerra el soldado raso de infantería ha sido más fiel a las expectativas que su país tenía de él que en la Decimosexta Infantería. Todo el honor, entonces, a estos hombres, y a esos valientes oficiales y suboficiales, que han enseñado, inspirado y dirigido a estos Grandes Corazones privados en la van de las Fuerzas Expedicionarias Americanas.

La 16ª Infantería, junto con el resto de la 1ª División, marchó hacia Coblenz Bridgehead a finales de 1918 para realizar tareas de ocupación allí durante los siguientes 9 meses. En agosto de 1919, la división recibió órdenes de regresar a casa y abordar barcos en Brest, Francia, más tarde ese mes.

Luego vino Sicilia. Poco antes de la 0100 horas del 10 de julio de 1943, la primera oleada de la 16ª Infantería abordó la lancha de desembarco para el asalto a esa isla. Después de lograr un control relativamente sin sangre en la cabeza de playa en la oscuridad, el regimiento avanzó hacia las colinas más allá. Allí, el regimiento pronto fue golpeado con fuerza con un contraataque blindado de los tanques alemanes. A pesar de los numerosos tanques y refuerzos enemigos, la 16.ª Infantería resistió desesperadamente al recibir ayuda de los cañones pesados ​​de la Armada de los Estados Unidos y la oportuna llegada de la Compañía Cannon del regimiento. El 14 de julio de 1943, el regimiento se había movido a través de Pictroperzia, Enna y Villarosa. Luchando contra francotiradores y posiciones bien fortificadas, el regimiento avanzó mediante una serie de movimientos de flanqueo y para el 29 de julio había tomado el terreno elevado al oeste del río Cerami. A principios de agosto, el regimiento llegó a la ciudad de Troina en el este de Sicilia. En Troina, el regimiento experimentó algunas de las peleas más encarnizadas que vería durante la guerra. Después de una pelea de cuatro días con las tropas curtidas por la batalla de la 15a División de Granaderos Panzer, los hombres del 16º de Infantería finalmente capturaron la ciudad y poco después de que terminara la campaña de Sicilia.

Posteriormente, el regimiento navegó a Liverpool, Inglaterra, y desde allí se embarcó el 16 de octubre de 1943 hacia Dorchester, para llevar a cabo siete meses de entrenamiento agotador en preparación para la invasión aliada de Europa. El 1 de junio de 1944, los hombres de la 16ª Infantería partieron de sus D-Camps en el suroeste de Inglaterra y se embarcaron en barcos de asalto anfibios en el puerto de Weymouth. Unidades de la 16a Infantería abordaron el USS Samuel Chase, el USS Henricoy el HMS Yunque del imperio, en preparación para su tercera, y más importante, misión de asalto anfibio. A última hora de la tarde del 5 de junio de 1944, los barcos cargados de tropas salieron del puerto de Weymouth y se dirigieron a las playas de Normandía.

En pocas palabras, la misión 16. ° de Infantería & # 8217 en el Día D fue "Asaltar la playa de Omaha y reducir las defensas de la playa en su zona de acción, proceder con toda la velocidad posible a la Línea de Fase del Día D, tomarla y asegurarla durante dos horas. antes del anochecer del Día D ". El tan esperado asalto a la "Fortaleza de Europa" comenzó en las primeras horas del 6 de junio de 1944 cuando el 16º Regimiento de Infantería se dirigió hacia la playa de Omaha. Aproximadamente a 600 yardas de la costa, la lancha de desembarco # 8217 del regimiento comenzó a encontrar un intenso fuego antitanques y de armas pequeñas. Cuando los elementos principales, el 2º y el 3º Batallones, se acercaron a la playa, se hizo evidente que muchos de los puntos fuertes del enemigo no habían sido eliminados por el bombardeo previo a la invasión. Muchas embarcaciones de desembarco y sus ocupantes fueron alcanzados mientras surcaban el mar embravecido hacia la orilla. Cuando las lanchas de desembarco dejaron caer sus rampas, los hombres murieron y resultaron heridos cuando intentaron salir de los botes.Otros fueron golpeados mientras luchaban a través de las olas o intentaban correr por la arena cargados con equipos empapados de agua.

Los supervivientes de la primera ola construyeron lentamente una línea de fuego a lo largo de la pila baja de pizarra. A medida que llegaron más unidades, encontraron a las tropas líderes, ahora desorganizadas, inmovilizadas y congestionadas. Aún así, aquí y allá los hombres intentaron avanzar. Muchos fueron derribados, pero otros lograron llegar cerca de la base del acantilado donde encontraron el área minada y entrecruzada con alambre de concertina. En algunos lugares, pequeños cuerpos organizados de tropas hicieron esfuerzos para atravesar las defensas enemigas. Finalmente, una sección de asalto de la Compañía E bajo el mando del primer teniente John Spalding y el sargento Philip Streczyk logró cruzar un campo minado, romper el cable enemigo y abrirse camino hasta el acantilado. El coronel George Taylor, el comandante del regimiento, notando el pequeño avance se puso de pie y gritó a sus tropas: “¡Los únicos hombres que quedan en esta playa son los muertos y los que están a punto de morir! ¡Que los & # 8217 se pongan en marcha! " Pronto, otras tropas comenzaron a subir por los acantilados a lo largo de la ruta de Spaulding, mientras que otros huecos se abrieron a través de alambres y minas. Mediante una lucha feroz, algunos cuerpo a cuerpo, otras secciones, pelotones y, finalmente, compañías llegaron a la cima y comenzaron a avanzar hacia Colleville-Sur-Mer.

Al mediodía de ese sangriento día, la 16ª Infantería había atravesado las defensas de la playa y había establecido un punto de apoyo que permitía a las unidades de seguimiento aterrizar y avanzar. La noche del Día D más 1 encontró a todas las unidades del regimiento en tierra, muchas de ellas muy tierra adentro en ese momento, pero algunas eran ineficaces en combate debido a las bajas. Unas semanas más tarde, en una ceremonia de premiación el 2 de julio de 1944, los generales Eisenhower, Bradley y Gerow vinieron a elogiar a las tropas del regimiento por sus heroicos esfuerzos y a presentar la Cruz de Servicio Distinguido a varios oficiales y soldados del regimiento. En la ceremonia, Eisenhower les dijo a los miembros del regimiento:

No voy a dar un discurso largo, pero esta sencilla ceremonia me da la oportunidad de venir aquí y, a través de usted, dar las gracias. Eres el mejor regimiento de nuestro ejército. Conozco su historial desde el día que aterrizó en el norte de África y en Sicilia. Empiezo a pensar que vuestro Regimiento es una especie de Guardia Pretoriana, que me acompaña y me da suerte.

General Dwight D. Eisenhower
2 de julio de 1944

Después del Día D, la 16ª Infantería se convirtió en la reserva de la división y, tras un breve descanso, continuó avanzando hacia el interior. A finales de julio, el regimiento todavía estaba en reserva de la división cuando se le ordenó estar preparado para ayudar en una fuga a través de la línea alemana cerca de St. Lo. Después del bombardeo de saturación del División Panzer Lehr el 25 de julio, el Big Red One siguió de cerca a la 9.ª División de Infantería en el intento de fuga. Dos días después, la 16ª Infantería se lanzó a un ataque a través de una ruptura en las líneas cerca de Marigny y avanzó hacia la ciudad de Coutance, donde estableció posiciones de batalla el 29 de julio. En ese momento, los alemanes se estaban retirando precipitadamente e intentaban establecer una nueva línea bien hacia el este. Sus esfuerzos fracasarían y el Séptimo Ejército alemán sería destruido en gran medida mientras intentaba escapar a través de Falaise Gap. Mientras tanto, en un esfuerzo por mantenerse al día con los alemanes en retirada, los hombres de la 16ª Infantería se apilaron en camiones, tanques y cualquier otra cosa que pudieran encontrar para moverse hacia el este lo más rápido posible. Después de conducir hacia el sur pasando París, el regimiento alcanzó al enemigo nuevamente cerca de Mons, Bélgica, donde ayudó a la 1.a División de Infantería a destruir seis divisiones alemanas en agosto y principios de septiembre.

Desde Mons, el regimiento avanzó con el Big Red One hacia Aquisgrán, Alemania, al otro lado de la frontera alemana. Durante los siguientes tres meses, los hombres del 16º de Infantería experimentarían algunos de los combates más duros de la guerra en el infame bosque de Hürtgen cerca de Aquisgrán, Stolberg y Hamich, Alemania. Después de sufrir muchas bajas por el fuego de artillería enemiga y el clima frío y lúgubre, toda la división fue enviada a un campo de descanso el 12 de diciembre de 1944. La estadía fue breve, porque Hitler lanzó la Operación Wacht am Rhein cuatro días después y la Batalla de las Ardenas. estaba en. La división fue enviada para reforzar el hombro norte del bulto cerca de Camp Elsenborn. Se ordenó al regimiento que ocupara posiciones cerca de Waywertz. Durante el mes siguiente, los hombres de la 16a Infantería mantuvieron posiciones defensivas allí, realizaron fuertes patrullas hacia las posiciones alemanas cerca de Faymonville y participaron en varios tiroteos con tropas de la 1er SS Panzer y 3.a Divisiones de Fallshirmjaeger. Todo esto se llevó a cabo con fuertes nevadas durante uno de los inviernos europeos más fríos registrados.

El 15 de enero de 1945, el Big Red One lanzó su parte de la contraofensiva aliada para reducir el Bulge. Durante las siguientes siete semanas, el regimiento llevó a cabo numerosas operaciones en el oeste de Alemania que culminaron con la captura de Bonn el 8 de marzo de 1945. Desde allí, el Big Red One se trasladó al norte de las montañas de Harz para eliminar una fuerza alemana aislada allí por el rápido avance de el Primer y el Noveno Ejércitos de Estados Unidos. Durante una semana, el regimiento llevó a cabo varios ataques contra las tropas enemigas acérrimas. El 22 de abril, el Big Red One terminó de limpiar las montañas Harz y pronto recibió órdenes de dirigirse una vez más hacia el sur. Esta vez, la división fue reasignada al Tercer Ejército para su avance hacia Checoslovaquia.

El 28 de abril, el regimiento llegó cerca de Selb, Checoslovaquia, y comenzó a avanzar hacia el este. Durante los siguientes diez días, la 16ª Infantería entró en ese país y llegó cerca de Falkenau el 7 de mayo. A las 0800 de ese día, se hizo un llamado a todo el regimiento para que cesara todo movimiento de avance. La guerra terminó. En 443 días de combate, la 16ª Infantería había sostenido a 1.250 oficiales y hombres muertos en combate. Otros 6.278 resultaron heridos o desaparecidos en combate. Sus hombres habían ganado cuatro medallas de honor, 87 cruces de servicio distinguido y 1.926 estrellas de plata. Además, el regimiento, o sus unidades subordinadas, recibió cinco citaciones de unidad presidencial y dos citaciones de unidad distinguidas de los Estados Unidos, dos Croix de Guerre y la Medaille Militaire del gobierno de Francia, y la belga Fourragerre y dos citaciones del gobierno. de Bélgica. Una vez más, el regimiento había luchado con valor y coraje para ayudar a ganar una guerra contra los enemigos de la nación. Pasaría los próximos diez años tratando de ganar la paz en el país de su enemigo vencido.

El regimiento proporcionó guardias en los juicios de Nuremberg en 1948.

En julio de 1948, el regimiento se reformó en Frankfurt, Alemania, cambiando el pabellón del recién formado 7892o Regimiento de Infantería. Luego, el regimiento fue enviado casi de inmediato a Grafenwöhr para una serie de ejercicios de entrenamiento intensivos diseñados para llevar al 16. ° de Infantería a la competencia en la lucha en tiempos de guerra. A diferencia de los tres años anteriores, durante los cuales el regimiento estaba predominantemente preocupado por lo que eran esencialmente deberes de la Policía Militar, el regimiento ahora se enfocaría en evitar la amenaza roja a Europa central. Para asegurarse de que estuvieran listos, el regimiento participó con el Big Red One en numerosos eventos de entrenamiento del Comando Europeo, como Ejercicios WINTERPRIME II, HARVEST, JUNIPER, COMBINE y FERRYBOAT. El regimiento mantuvo sus bordes afilados al realizar alertas sin aviso a intervalos mensuales o incluso más frecuentes. La urgencia de la misión aumentó en julio de 1950 cuando estalló la Guerra de Corea. El miedo a un segundo frente comunista provocó la disolución de la policía de Estados Unidos y el refuerzo de Alemania con una división blindada y tres divisiones de infantería más en 1951. La defensa de Fulda Gap se convirtió en el área de responsabilidad de la 1.a División de Infantería y también del 16.o Regimiento de Infantería. Enfoque primario.

Dadas las restricciones iniciales impuestas a los soldados del ejército de los EE. UU. Con respecto a la confraternización con ciudadanos alemanes (especialmente mujeres) y el consumo de alcohol, los líderes de la 1.a División de Infantería, así como el Comando Europeo en su conjunto, buscaron formas de mantener ocupados a los soldados y fuera de problemas cuando no está de servicio. Una de las formas principales fue un programa deportivo vigoroso. Justo después de la reorganización del 16º de Infantería en Alemania en 1948, el regimiento necesitaba encontrar un nombre para sus diversos equipos deportivos. Sus soldados eligieron el nombre de "Rangers" debido al hecho de que los alemanes habían informado erróneamente al regimiento como Rangers el día D. El regimiento ha mantenido esa tradición hasta el día de hoy, con modificaciones al apodo básico de los diversos batallones a lo largo de los años.

Después de los ejercicios de entrenamiento de Grafenwöhr de 1948, el regimiento había sido enviado a Monteith Barracks en Furth, Alemania, y las comunidades circundantes. Fue durante este período que el Pelotón de Seguridad (también conocido como la Guardia de Honor) proporcionó guardias para los famosos juicios de Nuremberg. En agosto de 1952, el cuartel general del 16 fue trasladado al cuartel de Conn en Schweinfurt, Alemania, mientras que la mayoría de las unidades subordinadas del regimiento fueron asignadas al cuartel de Ledworth en esa ciudad. Schweinfurt iba a ser la última estación del regimiento en Alemania antes de regresar a casa.

En 1955, el ejército probó un sistema de unidades rotativas a Europa que se conoció como Operación GIROSCOPIO. En junio de 1955, el 16º Regimiento de Infantería se convirtió en la primera unidad Big Red One en regresar a los Estados Unidos a través de GYROSCOPE cuando fue reemplazado por la 86ª Infantería, 10ª División de Infantería en Conn Barracks. El nuevo lugar de destino para el regimiento, así como para el resto del Big Red One, fue Fort Riley, Kansas.

MG Chauncey Merrill presenta los colores de la Reserva del Ejército y # 8217s 3er Grupo de Batalla, 16o de Infantería al Coronel Irving Yeosock en mayo de 1959.

Después de pasar 2 años en Fort Riley, participar en varios ejercicios y realizar una iteración del entrenamiento de combate básico, en marzo de 1959, el 1er Grupo de Batalla fue transferido a Baumholder, Alemania, y asignado a la 8ª División de Infantería. Durante los próximos tres años, el grupo de batalla funcionó como parte de la primera línea de defensa europea del Ejército de los EE. UU. Contra una posible agresión soviética contra Europa. Participó en Ejercicios como WINTERSHIELD y la Compañía B fue enviada a Francia en 1961 para actuar como soldados en la película, The Longest Day.

El siguiente elemento del regimiento que se organizó realmente bajo el concepto Pentomic fue el 3er Grupo de Batalla, el 16º de Infantería. En mayo de 1959, el grupo de batalla se activó en Worcester, Massachusetts, y se asignó a la 94.a División de Infantería. La unidad pasó los siguientes cuatro años realizando los simulacros normales y los campamentos de verano de una unidad de reserva. El 7 de enero de 1963, fue reorganizado y redesignado como el 3er Batallón, 16º de Infantería y reasignado a la 187ª Brigada de Infantería (Separada). Fue la primera unidad del regimiento en reorganizarse bajo lo que se conoció como la Reorganización de Divisiones del Ejército (ROAD) que eliminó la estructura Pentómica de cinco grupos de batalla. La división de infantería fue devuelta a una estructura que incluía nueve batallones que ahora estaban organizados en tres brigadas.

El 1er Grupo de Batalla permaneció en Baumholder hasta el 1 de abril de 1963 cuando fue reorganizado y redesignado como el 1er Batallón, 16 de Infantería y reasignado al Big Red One en Fort Riley. El 1er Grupo de Batalla permaneció en Baumholder hasta el 1 de abril de 1963, cuando fue reorganizado y redesignado como 1er Batallón, 16º de Infantería y reasignado al Big Red One. En Fort Riley, el 2 de marzo de 1964, el 1er Batallón se dividió más o menos en dos y el 2do Grupo de Batalla se reactivó con el exceso de personal del 1er Batallón y # 8217 y al mismo tiempo se reorganizó y redesignó como el 2do Batallón, 16 de Infantería. Los dos batallones activos del regimiento participaron en el apoyo a R.O.T.C. campamento de verano y Fort Riley y el ejercicio GOLD FIRE 1 antes de recibir órdenes de advertencia para el despliegue en la República de Vietnam en la primavera de 1965.

El segundo batallón en Vietnam

En 1965, el 2º Batallón del 16º Regimiento de Infantería se convirtió en el primer elemento del regimiento en desplegarse en Vietnam del Sur. El batallón llegó al USNS Gordon el 14 de julio de 1965 como parte de la 2ª Brigada, 1ª División de Infantería y desembarcó en Vung Tau. Este evento marcó la primera vez desde la insurrección filipina que los Rangers pisaron suelo asiático. Las tropas fueron enviadas inicialmente a Long Binh al norte de Saigón y allí el batallón comenzó inmediatamente a construir un campamento base llamado apropiadamente Camp Ranger. Incluso mientras se realizaba la construcción, el batallón comenzó a realizar misiones del tamaño de un pelotón alrededor del campamento. A fines de julio, una patrulla de la Compañía A fue sorprendida por un pequeño grupo de Viet Cong en un claro al sureste del campamento. En el breve tiroteo que siguió, un Viet Cong murió, lo que marcó el primer VC confirmado asesinado por soldados de la 2.a Brigada. Habría muchos más en los años siguientes.

En las muchas operaciones subsiguientes, los Rangers se encontraron luchando en algunas de las condiciones más difíciles conocidas por un soldado de infantería. Había que encontrar al esquivo enemigo antes de que pudiera ser destruido y, para encontrarlo, las tropas tenían que permanecer casi constantemente en el campo en misiones de búsqueda. Las operaciones de “búsqueda y destrucción” como las realizadas durante las operaciones MASTIFF, BUSHMASTER, ABILENE, BIRMINGHAM, EL PASO, ATTLEBORO, CEDAR FALLS y JUNCTION CITY generalmente encontraron al batallón operando lejos del área de su campamento base en toda la Zona Táctica del III Cuerpo. Los sitios de estas misiones incluían muchas áreas que iban a ser bien conocidas por muchos soldados de infantería estadounidenses durante los años de Vietnam: las selvas impenetrables de Tay Ninh cerca de Camboya Hobo Woods el "Triángulo de Hierro" cerca de Lai Khe la Plantación de Caucho Michelin el Trapezoide, y las zonas de guerra C y D. En todos estos lugares, los 2º Rangers infligieron grandes pérdidas a la mano de obra y los suministros enemigos.

Después de una serie de patrullas y misiones de búsqueda y destrucción en gran parte en las áreas alrededor de Camp Ranger, el batallón participó en las Operaciones BUSHMASTER I y II en y cerca de la plantación de caucho Michelin. El 2º Rangers participó en estas misiones en noviembre y diciembre de 1965 junto con el 1º Batallón y los antiguos compañeros del regimiento de la Primera Guerra Mundial, los batallones del 18º de Infantería. Esta misión fue seguida por SMASH II a mediados de diciembre y MALLETs I y II a fines de enero y principios de febrero. A finales de febrero, el 2. ° Rangers operó una vez más con su batallón hermano cuando la 2.a y 3.a Brigadas del Big Red One se desplegaron en las cercanías de Ben Suc para despejar una notoria zona de apoyo de VC y llevar al 272. ° Regimiento del Frente del Ejército Popular de Liberación (PLAF) a batalla. La operación terminó a fines de febrero con pocos daños al 272º Regimiento, pero con grandes cantidades de suministros y equipos enemigos localizados y destruidos o confiscados.

Un equipo de ametralladoras de la Compañía C, 2-16 Infantería en algún momento antes de la batalla en Courtenay Plantation.

En marzo, el 2. ° Batallón se mudó a una nueva casa en Camp Bear Cat. Una vez instalado en su nueva ubicación, el batallón recibió una orden de advertencia para la siguiente operación, ABILENE. ABILENE fue un esfuerzo a nivel de división para encontrar y destruir varias formaciones enemigas que operaban al este de Saigón. El incidente principal durante esta enorme misión tuvo lugar cerca de la aldea de Xã Cam My y la plantación Courtenay. En la tarde del domingo de Pascua del 11 de abril de 1966, la Compañía C se involucró en una de las batallas más duras de la guerra. Al encontrarse con el Batallón D800 establecido en un campamento base bien fortificado, el 2. ° Rangers lucharon ferozmente, a menudo mano a mano, durante horas hasta bien entrada la noche. Aunque la compañía sufrió muchas bajas, más de 30 KIA, sus soldados se mantuvieron firmes hasta que llegó una fuerza de socorro a la mañana siguiente. El batallón VC, sin embargo, había pagado un alto precio por su intento de invadir la Compañía C. Con más de 100 muertos en acción y su campamento base destruido, los restos de la unidad enemiga se vieron obligados a huir para evitar la destrucción total mientras el resto del batallón continuaba la búsqueda.

A ABILENE le siguió la Operación BIRMINGHAM, que tuvo lugar en la frontera de Camboya al oeste de Tay Ninh. Durante BIRMINGHAM, la Compañía A y elementos del 1er Batallón, 2º de Infantería, se enfrentaron al 3er Batallón 70º Regimiento de Guardias de Seguridad en Lo Go el 30 de abril. Esta severa batalla de cinco horas resultó en al menos 54 KIA confirmados y quizás hasta otros 50 enemigos muertos.

Durante el resto de 1966, el 2º Batallón del 16º de Infantería participó en una serie de operaciones de pacificación. La misión general de estas operaciones era trasladarse a un área semi-poblada y realizar operaciones extendidas para encontrar y destruir tropas enemigas y áreas de apoyo. Estos consistieron en Operaciones EL PASO I, II y II, ALLENTOWN y FAIRFAX. En la última misión, los segundos Rangers infligieron numerosas pérdidas entre las guerrillas locales de VC al establecer emboscadas nocturnas a lo largo del río Saigón en el distrito de Thu Duc, al noreste de Saigón.

Poco después del comienzo del nuevo año, el segundo Rangers participó en la Operación LAM SON en el área de Phu Loi. Esta operación de pacificación había sido mantenida continuamente de forma rotatoria por varios batallones de infantería durante más de seis meses antes de la llegada del 2º Batallón. La operación hizo uso de prácticamente todas las tácticas de infantería utilizadas en las operaciones de contrainsurgencia, incluidas las emboscadas diurnas y nocturnas, las misiones de búsqueda y sellado de pueblos, el asalto heliborne, las operaciones de búsqueda y limpieza, y las operaciones de búsqueda y destrucción. Durante LAM SON, el batallón compiló un récord impresionante y se informó que el 2. ° Rangers fue el batallón de infantería más exitoso en llevar a cabo tales operaciones desde el inicio de la misión.

A fines de febrero, el 2. ° Batallón fue retirado de LAM SON para unirse a la Operación JUNCTION CITY, la misión individual más grande de la guerra. Aunque fue un gran esfuerzo, la propia experiencia del segundo Rangers transcurrió sin incidentes. Llevó a cabo numerosos, pero infructuosos, registros de búsqueda y destrucción cerca de la frontera de Camboya en un intento de encontrar la Oficina Central de Vietnam del Sur (COSVN), el cuartel general de control de las unidades de VC en la III Zona Táctica. Durante la mayor parte del resto de 1967, el batallón continuó realizando esfuerzos de pacificación con las unidades asociadas de la División del 5º Ejército de la República de Vietnam (ARVN) y realizó patrullas, emboscadas y misiones de búsqueda y destrucción cerca de Ben Cat.

2LT Harry Smith y SFC Joe Shine desarrollan planes durante la Operación Plumb Bob.

El final de enero de 1968 vio el comienzo de la infame Ofensiva Tet, el esfuerzo de VC para invadir y ganar la guerra en Vietnam del Sur. Ambos batallones del regimiento estuvieron íntimamente involucrados en las propias operaciones de contraofensiva del Ejército de Estados Unidos durante este período. En el segundo día de la ofensiva, el 2º Batallón, operando en conjunto con el 1º Escuadrón, 4º de Caballería, se enfrentó al 273º Regimiento de la 9ª División de la PLAF. Durante los dos días siguientes, el equipo de infantería / caballería mató al menos a 372 soldados enemigos, incluido el comandante y el personal del regimiento, y destruyó una batería de artillería de apoyo. Durante el resto del mes, el batallón mantuvo abiertas partes de la autopista 15, guardó puentes y realizó innumerables patrullas y emboscadas en el área de An My — Di An — Phu Loi. En marzo, el esfuerzo de VC fue completamente derrotado y el enemigo había sostenido más de 45.000 KIA.

Inmediatamente después de lo que fue una victoria significativa de US-RVN, el segundo Rangers participó en las Operaciones QUYET THANG y TOAN THANG. Estas fueron operaciones de pacificación diseñadas para consolidar los avances logrados durante el Tet, así como para comenzar a mover los esfuerzos del Ejército de los EE. UU. Más hacia el trabajo con las unidades del ARVN para brindar seguridad local a las aldeas clave en las aldeas del interior. Como parte de TOAN THANG, el batallón llevó a cabo una operación de sellado en Chanh Luu, una aldea al este de Ben Cat, y logró capturar a 268 soldados de VC que se escondían allí después de su derrota durante el Tet. En septiembre, mientras realizaba esfuerzos de pacificación cerca de "Claymore Corners", el 2. ° Batallón fue reubicado repentinamente por aire a las cercanías de Loc Ninh para ayudar a buscar al Regimiento 141 de la 7. ° División del Ejército Popular de Vietnam (PAVN). En un encuentro clásico el 12 de septiembre, el batallón luchó y persiguió al 141º Regimiento durante los dos días siguientes, causando cientos de bajas y más de cincuenta KIA conocidos.

Después de las operaciones alrededor de Loc Ninh, el batallón fue asignado a la "Campaña de Pacificación Acelerada" en noviembre y continuó con este esfuerzo en el nuevo año como parte de la misión LAM SON en el área de Phu Loi al norte de Di An. A lo largo de 1969, el segundo Rangers realizó numerosas y variadas misiones en apoyo de la campaña de pacificación. En abril se unió a la Operación PLAINSFIELD WARRIOR en el "Trapezoide", y en numerosas misiones de búsqueda y destrucción en junio y julio alrededor de Ben Cat y Lai Khe. Más tarde, en julio, se asignó al batallón la misión de seguridad vial a lo largo de un tramo de la carretera a Song Be. Conocida como "Thunder Run", la ruta se llamó así debido a la gran cantidad de morteros, cohetes y minas que el enemigo utilizó para interceptar el tráfico de EE.UU. y el ARVN a lo largo de la carretera. El batallón permaneció involucrado en esa misión hasta septiembre de 1969, cuando fue trasladado permanentemente a Lai Khe, donde se unió al 1er Batallón bajo la 3ª Brigada del Big Red One, una asignación que se mantuvo durante el resto de la guerra.

A fines de septiembre, la Tercera Brigada participó en la Operación PELIGRO DE HIERRO, la primera misión a nivel de división del año. Mientras que el 1er Batallón fue enviado para encontrar y destruir elementos del Regimiento Dong Nai cerca de Bau Bang, el 2º Rangers se desplegó en el “Cinturón de Cohetes” para enfrentarse a la Unidad de Fuerza Local C-61. El batallón inicialmente proporcionó seguridad para la construcción de la Base de Apoyo de Fuego (FSB) Lorraine y luego realizó barridos a través del Cinturón de Cohetes, el "Hombre Muerto" y el complejo de arroyos T-Ten en busca del C-61 hasta diciembre. Ambos batallones experimentaron pocos contactos y descubrieron que sus respectivas fuerzas enemigas estaban muriendo de hambre debido al éxito de la campaña de pacificación. En este punto, el enemigo estaba mucho más interesado en encontrar comida que en luchar contra los estadounidenses.

Los tres meses restantes en Vietnam para el 2º Batallón estuvieron ocupados en términos de operaciones de patrullaje y trabajo con unidades del ARVN. El trabajo del batallón cambió a principios de marzo cuando se le ordenó empacar su equipo y prepararse para partir de Vietnam. Aunque su personal fue trasladado a casa individualmente para ser asignado a otros comandos, o ser liberado del servicio, el batallón permaneció activo mientras sus colores y registros se transportaban a Fort Riley, donde se reorganizaría como un batallón de infantería mecanizada en abril de 1970.

El 1er Batallón de Vietnam

El 1er Batallón, 16º de Infantería llegó a Vung Tau, Vietnam, el 10 de octubre de 1965 con la 3ª Brigada, 1ª División de Infantería. El batallón se trasladó inicialmente a Camp Ben Cat en la provincia de Phuoc Vinh, al norte de Saigón. La división no perdió el tiempo para que esta brigada recién llegada participara en la lucha y, a principios de noviembre, el batallón asaltó el campo para participar en la Operación BUSHMASTER I.Esta misión fue diseñada para despejar una zona a lo largo de la autopista 13 entre Lai Khe y Ben Cat en Phouc. Provincia de Vinh para evitar que VC intercepte los convoyes que se mueven a lo largo de su longitud. La unidad llevó a cabo numerosos asaltos aéreos durante BUSHMASTER y se ganó una reputación por su flexibilidad, movilidad y agresividad. Esto fue seguido de cerca por BUSHMASTER II, donde ambos batallones del regimiento fueron empleados bajo la 3ª Brigada en misiones de “búsqueda y destrucción” a finales de noviembre y principios de diciembre. Las operaciones de la brigada se centraban en la plantación de caucho Michelin, un área con la que ambos batallones se familiarizarían íntimamente durante los próximos cuatro años. En los dos primeros meses de operaciones, el 1er Batallón había matado o capturado a más de 1600 soldados del NVA o VC.

Un soldado del 1er Batallón lleva a un niño vietnamita a un lugar seguro. AP-Faas

Las operaciones de BUSHMASTER fueron seguidas por MASTIFF en febrero de 1966. Esta misión llevó al batallón a las cercanías de Dau Tiang donde esta vez operaba con su batallón hermano bajo la 2da Brigada. MASTIFF fue una operación bastante intensa que se centró en despejar una notoria zona de apoyo de VC entre Dau Tiang y Saigon. En abril, el 1. ° Rangers fue enviado al este de Saigón para participar en la misión ABILENE a nivel de división para encontrar y destruir la 5. ° División de la PLAF. En esta operación, el batallón operó en el complejo montañoso de Nui Ba Quon y sus alrededores en el sector sur del área de la misión. A ABILENE le siguieron en rápida sucesión las Operaciones BIRMINGHAM y EL PASO I, II y III. El 9 de julio durante EL PASO II, los primeros Rangers participaron en la Batalla de Minh Thanh Road. Este esfuerzo fue diseñado para atraer al 272.º Regimiento de la 9ª División de la PLAF a lanzar una emboscada contra el 1º Escuadrón, el 4º de Caballería de la división y un tramo preplanificado de esa ruta. Una vez que el enemigo se mostrara, el 1.er Batallón, junto con otros tres batallones, se apiñaría sobre el regimiento y lo destruiría. Aunque el esfuerzo fracasó para destruir el regimiento, los primeros Rangers ayudaron a matar a más de 300 VC Regulares y un número incalculable de WIA.

Después de las misiones EL PASO, el batallón participó en la Operación AMARILLO en agosto cerca de Lai Khe, y en las Operaciones TULSA / SHENANDOAH en octubre y noviembre. La última misión fue diseñada para llevar a la 9.a División de la PLAF a la batalla en la Zona de Guerra C, pero el enemigo se negó a morder el anzuelo. La Operación ATTLEBORO una vez más vio a los dos batallones del regimiento operando en la misma misión para encontrar y destruir la 9.ª División de la PLAF, esta vez al noroeste de Dau Tiang. Esta misión no logró desarrollar escaramuzas significativas porque pronto se descubrió que la formación enemiga huía hacia la frontera con Camboya después de tener más de 1.100 soldados KIA desde el verano. La última misión del batallón para 1966 fue la Operación HEALDSBURG cerca de Lai Khe en diciembre. La misión terminó con alrededor de dos docenas de bajas enemigas, pero sin batallas significativas.

En enero de 1967, el 1er Batallón se unió a la Operación CEDAR FALLS. un esfuerzo importante realizado por la 1ª y la 25ª Divisiones de Infantería, la 173ª Brigada Aerotransportada y el 11º Regimiento de Caballería Blindada. La intención de CEDAR FALLS era imponer graves bajas a las unidades de VC en la Región Militar 4, conocida como el "Triángulo de Hierro" y el Bosque de Thanh Dien. Esta misión terminó a mediados de enero y resultó en más de 700 bajas enemigas y enormes cantidades de arroz y suministros militares capturados en varios campamentos base de la zona. CEDAR FALLs fue seguida por la enorme y extendida Operación JUNCTION CITY. Los primeros Rangers participaron en dos peleas importantes durante JUNCTION CITY: Prek Klok y Ap Gu. En la batalla anterior, el Sargento de Pelotón Matthew Leonard de la Compañía B resultó mortalmente herido mientras demostraba un coraje indomable y un liderazgo soberbio. Por sus acciones fue galardonado con la décima Medalla de Honor del regimiento. A continuación, el batallón experimentó dos tiroteos importantes adicionales durante la Operación BILLINGS al norte de Phuoc Vinh en junio. Estas fueron las batallas de Landing Zone (LZ) Rufe y LZ X-Ray. Durante la última acción, el Pelotón de Reconocimiento del 1er Batallón resistió heroicamente un ataque de un batallón del 271º Regimiento de la PLAF e impidió que el perímetro del batallón fuera invadido. BILLINGS fue seguida por la Operación SHENANDOAH II al norte de Lai Khe en octubre, que una vez incluyó a ambos batallones de Rangers y culminó las principales operaciones de ambos para 1967.

Las tropas de la Compañía A, 1.er Batallón, abordan helicópteros durante operaciones cerca de la plantación de caucho Michelin en agosto de 1966. AP-Faas

El año 1968 fue un año lleno de acontecimientos para el 1er Batallón. A partir de finales de enero, el batallón, junto con casi toda la fuerza de combate del Ejército de los EE. UU., Vietnam (USARV), participó en la Contraofensiva Tet diseñada para derrotar la Ofensiva Tet masiva de 1968. Después de Tet, el batallón participó sucesivamente en las Operaciones QUYET THANG y TOAN THANG. Estas operaciones mantuvieron la atención del batallón la mayor parte del año hasta octubre, cuando el 1. ° Rangers sufrió un cambio importante. Ese mes, el batallón y el 5º batallón, 60º de infantería intercambiaron colores y divisiones y el 1º batallón se convirtió en una unidad de infantería mecanizada que ha permanecido desde entonces. Debido a este cambio, el batallón pronto adoptó el sobrenombre de "Iron Rangers".

A lo largo de 1969, los Iron Rangers participaron en el proceso de vietnamización que fue diseñado para comenzar a entregar la planificación y conducción de la guerra al ARVN. Aun así, el batallón se unió a una serie de operaciones de combate como BEAR TRAP, FRIENDSHIP, KENTUCKY COUGAR, IRON DANGER y TOAN THANG IV. Durante KENTUCKY COUGAR en agosto, los Iron Rangers se encontraron con un batallón del 272º Regimiento de la PLAF cerca de An Loc en la provincia de Long Binh y en una tarde de combates calientes, causaron 29 enemigos KIA y un número desconocido de heridos. Durante el año, el batallón representó 426 soldados enemigos adicionales muertos o capturados a pesar de que se suponía que el ARVN tomaría la iniciativa de las operaciones.

Los últimos meses en Vietnam vieron al batallón trabajando en estrecha colaboración con sus homólogos del ARVN mientras se preparaba al mismo tiempo para finalizar su misión y volver a desplegarse en Fort Riley. Sin embargo, la actividad de combate no disminuyó, ya que los Iron Rangers aún realizaron 690 patrullas de emboscada en enero y 803 en febrero. El cese de las actividades de combate en la República de Vietnam para el 1er Batallón, 16º de Infantería terminó el 3 de marzo de 1970. Poco después, el batallón se retiró y todo el personal se dirigió a casa. Al igual que con el 2do Batallón, el batallón Iron Ranger permaneció nominalmente activo ya que sus colores y registros fueron enviados a Alemania para su misión de posguerra.

Los dos batallones del 16º de Infantería lucharon en casi todas las campañas de la Guerra de Vietnam. Al igual que en los otros conflictos del regimiento, este sufrió un gran número de bajas, incluyendo a más de 560 hombres que sacrificaron noblemente sus vidas al servicio de su país. Estos hombres, y decenas de miles más, hicieron lo que su país les pidió hasta el final, a pesar de que el nivel de apoyo a la guerra se vio erosionado con el tiempo por las disputas políticas en casa. Durante los casi cinco años de combate, los soldados del regimiento recibieron 2 medallas de honor (ambas póstumas), 10 cruces de servicio distinguido y cientos de medallas de estrellas de plata y bronce. El regimiento fue galardonado con 11 serpentinas de campaña, así como 2 serpentinas de la Cruz de Gallardía de la República de Vietnam (con Palma) para 1965-1968 y 1969 y la Medalla de Honor de Acción Civil de la República de Vietnam (Primera Clase) Serpentina de 1965-1970. Además, la Compañía C, 2do Batallón recibió el Premio a la Unidad Valorous Streamer por sus acciones en la batalla de Courtenay Plantation.

En la configuración mecanizada, la 1ª División de Infantería (Mecanizada) asumió una nueva misión. Con la excepción de la Tercera Brigada, la división era ahora parte de las fuerzas pesadas mantenidas en los Estados Unidos que fueron etiquetadas para su despliegue en Alemania para reforzar las fuerzas de la OTAN allí en caso de una invasión de la Unión Soviética. La Tercera Brigada, que ya estaba estacionada en Alemania, era una parte integral de las defensas existentes de la OTAN. Para preparar la mayor parte de la 1.ª División de Infantería para su misión de guerra durante los próximos veinte años, el entrenamiento de la división se centró en gran medida en dos ejercicios que se repiten con frecuencia. Uno fue el ejercicio REFORGER (retorno de fuerzas a Alemania) que fue diseñado para preparar la división para un despliegue rápido en Europa. El segundo gran evento de capacitación comenzó en 1983 y consistió en rotaciones al Centro Nacional de Capacitación en Fort Irwin, California aproximadamente cada 18 meses para cada brigada.

Soldados del 2o Batallón abordan un C-141 durante el REFORGER II en octubre de 1970.

REFORGER II en octubre de 1970.
Si bien el 2. ° Batallón de Fort Riley se centró en esos ejercicios importantes, también participó en otros importantes eventos de capacitación durante este período. Estos incluyeron cosas como asistencia en el entrenamiento de la Guardia Nacional, apoyo al R.O.T.C. campamentos de verano en Fort Riley y "entrenamiento de aventura" ocasional, sin mencionar los períodos habituales de alcance de armas, el entrenamiento de maniobras en el puesto y las pruebas anuales de Evaluación de Preparación y Entrenamiento del Ejército (ARTEP). También participó en varios ejercicios de división anuales como CASUS BELLI, un ejercicio de puesto de mando anual (CPX) que se centró en uno de los varios planes de guerra de la OTAN, y MANHATTAN, un ejercicio de movimientos a nivel de división que a menudo colocaba los vehículos de la división en largas marchas sobre vastas extensiones de la campiña de Kansas.

En Alemania, el 1er Batallón también realizó eventos de entrenamiento similares a los del 2do Batallón, menos asistencia a la Guardia Nacional y R.O.T.C. campamentos de verano. Sin embargo, a la lista de tareas de los Iron Rangers se agregaron cosas como operaciones ferroviarias frecuentes a las áreas de entrenamiento en Grafenwöhr y Hohenfels y viajes frecuentes a las posiciones del Plan de Defensa General (GDP) del batallón para reconocer y evaluar cómo defendería el terreno. El batallón también participó en los diversos ejercicios REFORGER y ocasionalmente se entrenó en lugares como el sitio de combate urbano en Berlín.

A principios de la década de 1970, el 3er Batallón de la Reserva del Ejército estaba luchando por mantener su fuerza de personal debido a la reducción en Vietnam y el cambio del Ejército de los EE. UU. A una fuerza de Todos Voluntarios. Como resultado, en una reorganización importante de las unidades de la Reserva del Ejército de los EE. UU. En 1976, el batallón fue transferido a Maine con sede en Saco y las compañías subordinadas ubicadas en todo ese estado y con su Compañía de Apoyo de Combate en New Hampshire. La medida fue diseñada para disminuir la competencia por el personal con otros batallones que aún se encuentran en Massachusetts. Ahora conocidos como los "Maine Rangers", el cuartel general del batallón se trasladó posteriormente a Portland, Maine, en 1977, y finalmente a Scarborough, Maine, en 1978. Para entonces, el batallón había asumido una misión de guerra del refuerzo de Islandia como parte de la 187ª Brigada de Infantería (Separada). Para prepararse para esta misión, el batallón realizó su entrenamiento anual en servicio activo en la década de 1970 en Fort Devens inicialmente, luego fue a Fort Drum, Nueva York y a Camp Edwards, Massachusetts, en años posteriores. Los viajes a Camp Edwards en la década de 1980 se realizaban típicamente en los meses de invierno para reproducir mejor el tipo de condiciones que la brigada podría encontrar en Islandia durante gran parte del año.

En 1983, el Ejército de los EE. UU. Se sometió a una reorganización importante que abarcó una nueva división TOE (es decir, la "División 86" o el TOE de la "Serie J") y algo llamado Sistema de Regimiento del Ejército de los EE. UU. (USARS). Bajo USARS, el regimiento se amplió con dos batallones de infantería activos adicionales: el 4º Batallón (apodado los "Diablos Azules"), estacionado en Göppingen, Alemania, como parte de la 1ª División de Infantería (Avanzada) y el 5º Batallón (apodado el " Devil Rangers ”), asignado a la 1ra Brigada en Fort Riley. Estos nuevos batallones fueron activados para apoyar a los USARS y un nuevo sistema de dotación llamado COHORT (Cohesión, Entrenamiento de Preparación Operacional). Bajo el concepto de COHORT, empresas enteras pasarían juntas por entrenamiento individual básico y avanzado, se trasladarían a su nuevo batallón y pasarían el resto del "ciclo de vida" de la empresa entrenando juntas hasta ser reemplazadas por otra empresa COHORT al final de los 3 años. Además, la intención del programa era que un Soldado pasara toda su carrera, excepto para asignaciones no divisionales como reclutamiento, ROTC o servicio de asesoramiento del Componente de Reserva, en el mismo regimiento, transfiriéndose a Alemania y de regreso a Fort Riley, en el caso de las unidades de la 1ª División de Infantería. Aunque ni COHORT ni USARS fueron programas exitosos, todavía estaban nominalmente en vigor en 1990 cuando el regimiento fue nuevamente llamado a la guerra.

En las etapas iniciales de la operación, es decir, justo antes, durante y después de la brecha en el sector de la 2da Brigada, el mayor problema que enfrentaron los Rangers del 2do Batallón, 16 ° de Infantería no fue tanto el fuego enemigo (aunque sí un obstáculo) como el gran número de soldados iraquíes que se rindieron a las tropas del batallón. Al anochecer del 24, los Rangers no solo habían realizado una gran brecha en la zona defensiva iraquí, sino que también habían penetrado 30 kilómetros hasta Phase Line Colorado y capturado a unas 600 tropas enemigas. A la mañana siguiente, el 2º Batallón siguió adelante con la 2ª Brigada y rápidamente combatió a la 48ª División de Infantería iraquí capturando a su comandante y destruyendo su puesto de mando. Al final de ese día, la brigada había atravesado y destruido también a la 25ª División iraquí y había llegado a Phase Line Utah, donde tomó una posición defensiva temporal.

SPC Allen C. Smith, Compañía C, 2. ° Batallón, y GEN Norman Schwartzkopf tras la exitosa conclusión de la Operación TORMENTA DEL DESIERTO, febrero de 1991.

Después de sus operaciones de ruptura, la 1.ª Brigada del Big Red One, que consta en parte del 5.º Batallón, el 16.º de Infantería y el 2.º Batallón del 34º Armadura, giró hacia el este y se adentró profundamente en territorio enemigo hacia la Línea de Fase de Utah. En ruta el día 25, los Devil Rangers también encontraron una serie de formaciones enemigas, sobre todo la 110.a Brigada de Infantería. En una breve escaramuza, el comandante de esa brigada fue recogido por soldados del batallón. Al igual que su batallón hermano, el 5º Batallón estaba acorralando a cientos de prisioneros enemigos a los que ya no les quedaba lucha en ese momento. Delante, sin embargo, se sabía que la tan aclamada Guardia Republicana estaba ubicada en un lugar del mapa llamado Objetivo NORFOLK. En la noche del 26 de febrero de 1991, la 1ª Brigada chocó a continuación con la División Tawalakana de la Guardia Republicana y la 37ª Brigada, 12ª División Blindada. La pelea se convirtió en una batalla a nivel de división y antes del amanecer, el Gran Rojo había destruido ambas formaciones enemigas. Las pérdidas enemigas incluyeron más de 40 tanques y 40 vehículos de combate de infantería. La 1.ª División de Infantería continuó explotando su éxito el 27 al capturar y perseguir a las desmoralizadas fuerzas iraquíes durante el resto del día.

Después de la Batalla de Objetivo NORFOLK, el 5.º Batallón se adelantó para ayudar a cortar las líneas iraquíes de retirada de la ciudad de Kuwait. A medida que se acercaba a la carretera que se movía hacia el norte desde la ciudad de Kuwait y hacia el sur de Irak, el Big Red One destruyó decenas de vehículos enemigos y tomó miles de prisioneros más a medida que avanzaban las unidades de la división. Aproximadamente el 27 de febrero de 2000, el 1. ° Escuadrón de la división, el 4. ° de Caballería, se apoderó de la carretera principal que conduce al norte desde Kuwait e impidió la fuga a los iraquíes.A la mañana siguiente, el resto de la división había tomado posiciones a lo largo de la carretera bloqueando completamente cualquier movimiento hacia el norte por parte del ejército iraquí. El alto el fuego se anunció a las 08:00 horas del 28 de febrero y la guerra prácticamente había terminado. Mientras que a los Rangers del 2. ° Batallón se les ordenó moverse sobre el terreno recién tomado y destruir cualquier vehículo y equipo iraquí que quedara en la parte trasera, se ordenó al 5. ° Batallón que se dirigiera a las cercanías del aeródromo de Safwan en Irak. Allí, los Devil Rangers tenían la tarea de asegurar el lugar donde el 3 de marzo de 1991 se llevaron a cabo las negociaciones entre las fuerzas de la coalición y los líderes iraquíes para finalizar los acuerdos de alto el fuego. En este conflicto, el regimiento ganó 4 serpentinas de campaña y cada uno de los 2º y 5º Batallón ganó un premio de unidad valerosa con la Serpentina bordada IRAQ-KUWAIT.

Al igual que con el resto del ejército de los EE. UU. En este momento, la división y sus unidades subordinadas buscaron a tientas lo que se estaba preparando en el camino de posibles conflictos y enemigos futuros ahora que la Unión Soviética y el Pacto de Varsovia habían implosionado. Gran parte del entrenamiento de la división continuó enfocándose en luchar contra el tipo de enemigo del Pacto de Varsovia, aunque tal amenaza no existía ni siquiera en el horizonte. Aun así, en el entorno cada vez más inestable de los países del Tercer Mundo, pronto se desarrollaron otras misiones del mundo real para las cuales el Ejército de los EE. UU. Sería llamado a ser el árbitro y mediador honesto, o para brindar apoyo a otras fuerzas que intentan proporcionar estabilidad en situaciones conflictivas. áreas. En el otoño de 1991, elementos del 3er Batallón fueron llamados al servicio activo para apoyar las operaciones de vigilancia de drogas por parte de la patrulla fronteriza de Aduanas de los Estados Unidos en Arizona. Esta misión también fue apoyada de vez en cuando por los batallones activos del regimiento.

La mayoría de las actividades de los batallones del regimiento permanecieron centradas en la guerra convencional de intensidad media a alta y en misiones de tipo Guerra Fría. Por ejemplo, en 1992, el 3.er Batallón realizó un entrenamiento anual en su misión de Islandia en Gagetown, Canadá, con el resto de la 187.a Brigada de Infantería. Ese otoño, la 1.a División de Infantería se desplegó una vez más en Alemania en REFORGER, aunque solo una brigada reducida atrajo vehículos de las existencias de POMCUS para ejercer esa parte de la misión. La mayor parte del ejercicio consistió en un juego de guerra distribuido electrónicamente realizado como ejercicio de puesto de mando. Además de este tipo de eventos de entrenamiento, los dos batallones activos continuaron participando en rotaciones hacia el Centro Nacional de Entrenamiento (NTC) en California y el Centro de Entrenamiento de Maniobras de Combate (CMTC) en Hohenfels para luchar contra una fuerza opuesta equipada soviética.

Un Iron Ranger del 1er Batallón de guardia en Camp Dobol, Bosnia.

La nueva administración Clinton, que asumió el cargo en 1993, quería recortar aún más el presupuesto de defensa militar para que el país pudiera disfrutar del llamado "dividendo de la paz". El resultado de este esfuerzo fue un ejército estadounidense drásticamente reducido. Estos recortes también golpearon muy fuerte al regimiento. Como otros soldados del 16º de infantería, los reservistas del ejército del 3º batallón estaban inmensamente orgullosos de ser miembros de una unidad con un historial tan sobresaliente. Fue entonces con gran tristeza cuando los colores del batallón se enrollaron en Fort Devens el 15 de abril de 1994. Dos años más tarde, en abril de 1996, el 2. ° Batallón también fue desactivado, dejando a los Iron Rangers como el único elemento activo que quedaba en el regimiento.

A mediados de la década de 1990, estalló la guerra civil en los antiguos estados yugoslavos de Bosnia y Herzegovina. Como resultado, las fuerzas estadounidenses y de la OTAN fueron enviadas para separar las facciones en guerra y proporcionar estabilidad a la región. Por lo tanto, en agosto de 1999, el 1er Batallón se desplegó en Bosnia en la Operación JOINT FORGE desde agosto de 1999 hasta abril de 2000 con la 1ª Brigada para operaciones de mantenimiento de la paz como parte de la rotación de la Fuerza de Estabilización 6 dirigida por la OTAN (SFOR). El batallón se desplegó en Camp Dobol, pero también tenía elementos ubicados en Camps McGovern, Demi y Comanche.

(Esta sección continuará)

1-16 IN de patrulla en Ramadi, 2003

Pocos meses después de la invasión inicial de Irak, el 1er Batallón, 16º de Infantería realizó su primer despliegue en la Guerra Global contra el Terrorismo. En agosto de 2003, los Iron Rangers, equipados como un batallón estándar equipado con vehículos de combate Bradley, se desplegaron con la 1.ª Brigada en Ramadi, provincia de Anbar, en el oeste de Irak. La brigada se incorporó inicialmente a la 82 División Aerotransportada y se hizo cargo del Área de Operaciones (AO) Topeka el 26 de septiembre. Durante el año siguiente, los Iron Rangers tuvieron numerosas escaramuzas con insurgentes sunitas en la ciudad capital de la provincia de Ramadi y sus alrededores. En particular, del 6 al 10 de abril de 2004, cuando operaba con elementos de la 1ª Unidad Expedicionaria de la Infantería de Marina, el batallón libró una batalla prolongada con los insurgentes en la ciudad. Cuando un pelotón de marines varado fue emboscado e inmovilizado por insurgentes que intentaban distraer a las fuerzas estadounidenses de las operaciones simultáneas en Faluya, se ordenó al batallón que ingresara a la ciudad en línea para enfrentarse a los insurgentes que luchaban allí. Entre los marines y los Iron Rangers, los insurgentes en Ramadi sufrieron alrededor de 250 KIA cuando el batallón se dirigió al otro lado de la ciudad. Durante el resto del mes, el batallón, junto con otras unidades de la Marina y el Ejército, mató entre 800 y 1000 insurgentes en batallas en curso en el corredor entre Ramadi y Faluya. Además de las operaciones de combate, durante esta gira los Iron Rangers entrenaron a elementos del nuevo ejército iraquí y ayudaron con la implementación de numerosos proyectos de apoyo civil. El batallón regresó a Fort Riley en septiembre de 2004.

En 2006, como parte de la 1ª Brigada, el 1º Batallón recibió una nueva misión para entrenar Equipos de Transición Militar (“MiTT”) que se desplegarían en Irak para asesorar y ayudar a las unidades del incipiente Ejército iraquí. Sin embargo, todavía se requería que el batallón mantuviera su capacidad para participar en operaciones de contingencia en el extranjero. Como resultado, el batallón se reorganizó en tres compañías de línea desplegables (A, B y C) y seis compañías de entrenamiento MiTT (D, I, K, L, M y N). Entre 2006 y 2008, las tres empresas desplegables fueron enviadas a misiones de GWOT en el extranjero: una empresa se desplegó en el Cuerno de África y las empresas B y C sirvieron cada una en Irak. Al mismo tiempo, las compañías de entrenamiento del MiTT llevaron a cabo una de las misiones de entrenamiento más importantes del Ejército en Fort Riley. Esta misión fue llevada a cabo por el batallón hasta 2009, cuando la responsabilidad fue entregada al Centro de Entrenamiento de Preparación Conjunta (JRTC) en Fort Polk, Luisiana. Por su desempeño en el entrenamiento de los MiTT del Ejército, el batallón fue galardonado con el streamer Unidad Superior del Ejército para 2006-2009. Además, la Compañía B fue galardonada con el reconocimiento de unidad meritoria del ejército por su trabajo en Irak en 2006-2007.

El PFC Robert Wimegar, izquierda, y el SSGT Troy Bearden, Compañía A, 2.º Batallón, tiran de seguridad en el Salón del Consejo de Distrito en el área de Mashtal, al este de Bagdad, Irak, en marzo de 2007. Ejército de los EE. UU.

En enero de 2006, el 2º Batallón del 16º de Infantería se reactivó en Fort Riley como parte del recién organizado Equipo de Combate de la 4ª Brigada (BCT), 1ª División de Infantería. El segundo Rangers se reformó como un batallón de infantería ligera bajo el nuevo concepto modular del Ejército. Poco más de un año después, en febrero de 2007, el batallón se desplegó en el este de Bagdad como parte del Surge del presidente George W. Bush en Irak. Inicialmente, el batallón se adjuntó al Equipo de Combate de la 2ª Brigada, 2ª División de Infantería, y luego se adjuntó al Equipo de Combate de la 4ª Brigada, 10ª División de Montaña. Se le asignó la misión de brindar seguridad en la zona sur del (distrito) Tisa Nissan Qada en el sureste de Bagdad. El estado final deseado por el batallón era pacificar cuatro de los barrios más violentos de Bagdad —Rustamiyah, Fedaliyah, Al Amin y Kamaliyah— que habían estado dominados por insurgentes sunitas y Al-Qaeda, así como por Jaysh Al-Mahdi (JAM), un Grupo de milicias chiítas. El batallón se puso a trabajar agresivamente en asociación con las unidades locales del ejército iraquí y la policía para encontrar y eliminar cualquier grupo insurgente local en el AO. Los Rangers lograron reducir significativamente la amenaza insurgente al concentrarse en patrullas locales pesadas utilizando equipos pequeños y tácticas no convencionales. Sin embargo, además de las misiones de combate, el batallón también ayudó en la creación de programas de alfabetización, la remodelación de escuelas y la instalación de sistemas de alcantarillado. Cuando el batallón partió en 2008, sus áreas del Tisa Nissan Qada se habían convertido en una de las áreas más seguras de Bagdad.

El 1 de septiembre de 2009, el 2. ° Batallón, 16. ° de Infantería regresó a Irak en apoyo de la Operación Libertad Iraquí 09-11. Esta vez el batallón operó bajo su unidad matriz, el Equipo de Combate de la 4ª Brigada, 1ª División de Infantería en las cercanías de Bayji en el centro norte de Irak. En Bayji, al batallón se le asignó un papel de asesoría y asistencia con elementos de la 4ª División de Infantería iraquí, así como con las fuerzas de policía iraquíes locales que apoyaron a los gobiernos locales en su área de operaciones. Las unidades del batallón llevaron a cabo varias operaciones inusuales durante la gira para incluir una operación de asalto aéreo con la 48ª Brigada iraquí a una isla remota cerca de Aitha, Irak, en octubre, además de realizar patrullas de búsqueda de escondites en las montañas Makhul. Después de una gira más tranquila, aunque peligrosa esta vez, el batallón regresó a Fort Riley a fines de abril y principios de mayo de 2010, con la excepción de la Compañía A, que permaneció hasta ese agosto.

Después de realizar la misión de entrenamiento del MiTT durante tres años, el 1er Batallón inició el proceso de reorganización y entrenamiento como uno de los nuevos Batallones de Armas Combinadas (CAB) del Ejército en 2009. Como CAB, el batallón conservaría las capacidades de un batallón de infantería mecanizada , pero dos empresas (C y D) se reorganizarían como empresas de tanques. En esta configuración, el batallón se reorganizaría en un equipo de combate de la compañía permanente, que era la doctrina estándar de cómo un batallón de este tipo lucharía normalmente de todos modos. La oportunidad de entrenar adecuadamente en esta configuración duró poco y los Iron Rangers ni siquiera estaban completamente equipados antes de recibir órdenes de movimiento en el extranjero como un batallón de infantería estándar.

En agosto de 2011, el 1er Batallón se desplegó una vez más, esta vez en una misión única a Afganistán. Para este despliegue, el batallón se adjuntó al Comando Combinado de Operaciones Especiales Conjuntas-Afganistán (CJSOCC-A) y se le asignó para apoyar un nuevo esfuerzo conocido como el programa de Operaciones de Estabilidad de Aldea (VSO). Este programa requería que el batallón se dividiera en escuadrones y, a veces, equipos de fuego y que se distribuyera en aldeas seleccionadas a lo largo de los Comandos Regionales Este, Sur, Oeste y Norte. Los escuadrones y equipos trabajaron con equipos de fuerzas especiales y otras fuerzas de operaciones especiales para ayudar a los aldeanos a levantar destacamentos de la policía local afgana (ALP) que luego proporcionarían seguridad a las aldeas. Inicialmente dudoso de que una unidad de infantería convencional pudiera realizar este tipo de misión, el CJSOCC-A estaba tan satisfecho con el desempeño del batallón que en 6 meses un segundo batallón de infantería fue asignado a la misión y se hizo cargo de las aldeas VSO del batallón en RC Sur y Oeste. . Este equipo no convencional / convencional ha sido el elemento básico del programa VSO hasta el momento de escribir este artículo. Los Iron Rangers regresaron a Fort Riley en abril y mayo de 2012 después de haber prestado un servicio sobresaliente para promover la paz y la seguridad en Afganistán.

Incluso cuando el 1. ° Batallón regresaba a casa, el 2. ° Batallón se estaba desplegando en su tercer viaje al extranjero del GWOT. Al igual que con su batallón hermano, el segundo Rangers fue enviado a Afganistán para esta gira, esta vez a las secciones orientales de la provincia de Ghazni. En abril, los Rangers asumieron la responsabilidad de 2 distritos y 2 kandaks (batallones) del Ejército Nacional Afgano (ANA). El batallón llevó a cabo patrullas de combate diarias junto con sus unidades asociadas afganas para influir y proteger a la población local en todos los distritos. En un lugar, Combat Outpost Muqor, el batallón & # 8217s D Company experimentó el doble de tiroteos debido a una fuerte insurgencia local allí, que el resto del batallón combinado para la gira. Los tiroteos allí resultaron en la pérdida de dos comandantes de compañía, uno de los cuales era KIA en las primeras etapas de la gira.

Los guardabosques del 2.o Batallón se ponen a cubierto durante una patrulla en la provincia de Ghazni en Afganistán en 2012.

En agosto de 2012, el 2. ° Batallón experimentó la primera de varias expansiones de su AO cuando asumió la responsabilidad de un tercer distrito y un tercer ANA Kandak mientras se retiraban las fuerzas Surge en el país. El nuevo distrito trajo nuevos desafíos, ya que los Rangers comenzaron a patrullar la ruta vital de la autopista 1 entre Kabul y Kandahar para asegurarse de que permaneciera abierta al tráfico comercial y militar. Con fuerzas reducidas y socios adicionales de ANA, los Rangers comenzaron a colocar a los afganos a la cabeza militarmente. Las unidades de ANA asumieron rápidamente la responsabilidad de sus propios distritos, demostrando el conocimiento táctico sólido y la experiencia de lucha que habían ganado a lo largo de años de lucha y tutoría del Ejército de los EE. UU.

Cuando la ANA se hizo cargo de la lucha táctica, los esfuerzos de los Rangers en las tareas de desarrollo y gobernanza local se volvieron aún más importantes en noviembre cuando el batallón asumió la responsabilidad de 2 distritos más, 5 instalaciones adicionales y un batallón de la Policía Nacional del Orden Civil de Afganistán (ANCOP). . Esta acción requirió además que la ANA tomara la iniciativa para más operaciones y necesidades de gobernanza a nivel de distrito. Un acontecimiento separado pero extremadamente importante durante el despliegue fue el surgimiento de los Movimientos Anti-Talibanes (ATM) en todo Afganistán. Algo similar al "despertar sunita" en Irak, los cajeros automáticos comenzaron en Ghazni en el distrito de Andar como un levantamiento popular contra el control totalitario de los talibanes. La población comenzó a votar contra los talibanes por primera vez en muchas áreas y se acercó a su gobierno local y a las fuerzas de seguridad para llenar el vacío de seguridad y gobernabilidad.

Con los afganos a la cabeza de todos los aspectos de la lucha, y los afganos locales resistiendo activamente a los talibanes y otras fuerzas insurgentes, el escenario parecía listo para que la misión de la ISAF llegara pronto a su fin en Afganistán cuando el batallón finalizara su propia gira. El 2. ° Batallón llegó a casa recientemente en febrero de 2013 para comenzar la transición de una fuerza de Contrainsurgencia a cualquier enfoque que el Ejército necesite para enfrentar sus desafíos futuros.

Al mismo tiempo, desde mayo de 2012, el 1er Batallón ha ido adquiriendo de manera constante las habilidades una vez más para permitirle ser empleado como un CAB de pleno derecho, capaz de enfrentarse a cualquier fuerza pesada enemiga. El entrenamiento de los escuadrones de infantería en el Bradley Fighting Vehicle, y el entrenamiento de la tripulación y el disparo de armas para los tanques Bradleys y M1A2 Abrams en el Complejo de Alcance de Propósitos Múltiples de Fort Riley están a la orden del día.

En definitiva, las operaciones de ambos batallones durante el GWOT son típicas de la agresividad, flexibilidad, empuje y competencia demostrada por el 16º de Infantería a lo largo de su historia. Hoy, al igual que lo han hecho desde la organización del regimiento hace más de 150 años, los Rangers continúan siendo una de las mejores unidades del Ejército de los Estados Unidos. Como siempre, los Rangers del 16º Regimiento de Infantería están listos para defender la Constitución de los Estados Unidos contra todos los enemigos y luchar bajo la “Vieja Gloria” cuando su nación lo llame.


¿Cómo se recopilaría un informe de fuerza de una brigada? - Historia

La Brigada de Berlín se formó en el apogeo de la crisis del Muro de Berlín. Fue creado a partir de unidades que ya estaban en Berlín por Órdenes Generales del Comandante en Jefe, Ejército de los Estados Unidos, Europa. El general Bruce Clarke ordenó que a partir del 1 de diciembre de 1961 el núcleo de la presencia militar de los Estados Unidos en Berlín, el símbolo viviente de la protección de Estados Unidos para el pueblo de Berlín libre, se conociera como el Brigada de Berlín del ejército de los Estados Unidos .

Entre el 4 de julio de 1945 y el 1 de diciembre de 1961, la fuerza de seguridad en Berlín había sido conocida con varios nombres diferentes. Durante los primeros ocho meses de la ocupación, tres famosas divisiones americanas ocuparon sucesivamente la antigua capital de la nación alemana: la 2.ª División Blindada, la 82ª División Aerotransportada y la 78ª División de Infantería "Relámpago". Desde 1946 hasta la era del bloqueo y transporte aéreo de Berlín, el comando de tropas se conocía como el Puesto Militar de Berlín. Durante la década siguiente se conoció de diversas formas como el Comando de Berlín y la Guarnición del Ejército de los EE. UU., Berlín. Sin embargo, durante los últimos 18 años, el nombre de "Brigada de Berlín" se ha mantenido. *

Simboliza el orgullo y las tradiciones de unos 100.000 hombres y mujeres del ejército de los Estados Unidos que han servido a su país al este del río Elba, los defensores de la libertad.

Más de dos años antes de que se formara la Organización del Tratado del Atlántico Norte, Estados Unidos había desafiado el bloqueo ruso y, junto con Gran Bretaña y Francia, se había comprometido a defender la libertad y la seguridad de Berlín Occidental. Durante los treinta y tres años transcurridos desde 1946, cuando se formó la primera guarnición permanente, la Brigada de Berlín nunca ha disparado un tiro con ira. Esa es una medida de su éxito. Probablemente ninguna fuerza de su tamaño en la historia ha contribuido más a la paz y la libertad en el mundo. Todo hombre y mujer que tenga el privilegio de servir con las fuerzas estadounidenses en Berlín debería saber cómo llegamos aquí y por qué nos quedamos aquí. Esta es la historia de la Brigada de Berlín.

* Dado que ha habido pocos cambios en las misiones de la guarnición de los EE. UU. En Berlín desde principios de la década de 1950, se la denominará en todas partes como la Brigada de Berlín.

Fue a principios de julio de 1945. Una gran ciudad mundial, Berlín, yacía postrada y en gran parte devastada. Desde el aire parecía un desierto de piedra desolado, con sus edificios sin techo, sus montones de escombros. Dos años de intensos bombardeos y una lucha fanática entre los defensores desesperados y el ejército soviético atacante habían dejado la ciudad en ruinas.

Durante dos meses, desde el cese de los combates reales (2 de mayo de 1945), la ciudad fue saqueada en nombre de las reparaciones. Las plantas de refrigeración, molinos, fábricas enteras, equipos generadores, tornos y herramientas de precisión fueron desmantelados y cargados en vagones para su envío a la Unión Soviética.

Los habitantes de la capital derrotada, aturdidos, apenas comenzaban a intentar abastecerse de las necesidades básicas de la vida. Dulcemente buscaron comida, prendas de vestir, cualquier cosa que los volviera a poner en la batalla por la supervivencia humana. Fue en este caldero hirviente de una ciudad, un escenario tan histórico como los grandes saqueos de Roma, donde nació la Brigada de Berlín.

El Comando de Berlín tuvo un comienzo bastante modesto el primer día de julio de 1945. El coronel Frank Howley dirigió un contingente de personal del gobierno militar en la ciudad. Los rusos, que hasta ese momento tenían el control total de la ciudad, no habían permitido que los estadounidenses exploraran su sector antes de entrar. Como resultado, cientos de oficiales y hombres tuvieron que encontrar lugares para quedarse en las ruinas. Muchos terminaron durmiendo en tiendas de campaña en Grunewald.

Para el 4 de julio, el general de división Floyd L.Parks, el primer comandante estadounidense, junto con elementos de la 2.ª División Blindada se habían trasladado para ocupar el sector estadounidense en las áreas suroeste de la ciudad. Ceremonias en varias partes del sector estadounidense marcaron la toma de posesión. En la fábrica de electrónica Telefunken, ahora McNair Barracks, los tanques Sherman de la División "Hell on Wheels" se alinearon frente a dos compañías del ejército soviético. El general Omar Bradley voló a Berlín especialmente para representar a los Estados Unidos en esta ocasión histórica. De hecho, las fuerzas estadounidenses no completaron la toma de control en el sector estadounidense hasta el 12 de julio. Finalmente, la mayoría de los rusos se fueron, pero no sin un considerable "impulso".

La estructura de ocupación era compleja. El cuartel general de Clay se convirtió en la Oficina de Gobierno Militar, Estados Unidos (Zona) u OMGUS. Bajo el mando del general Clay, el comandante estadounidense representó a los Estados Unidos en la "Kommandatura aliada" de cuatro poderes para Berlín. Una fuerza de seguridad permanente para el Sector Americano, la futura Brigada de Berlín, no se formó hasta 1946. Las tropas de la 2ª División Blindada permanecieron en la ciudad hasta que fueron relevados el 9 de agosto de 1945 por la 82ª División Aerotransportada. Su comandante, el mayor general James Gavin, se convirtió en el segundo comandante de los Estados Unidos.

* Todavía se encuentra el Centro de Seguridad Aérea de Berlín de cuatro potencias o BASC.


4. GOBIERNO MILITAR Y LA MISIÓN

Durante 1945, sin embargo, el espíritu de cooperación que había llevado a los aliados a la victoria en la Segunda Guerra Mundial no se perdió por completo. Pero los irritantes menores eran evidentes incluso entonces. Prácticamente todos los esfuerzos de la Kommandatura aliada para restaurar el orden y una apariencia de normalidad en Berlín fueron hasta cierto punto frustrados por los soviéticos y sus simpatizantes alemanes. El hecho de que el Ejército Rojo hubiera tomado Berlín y hubiera sido su único ocupante durante dos meses antes de que los aliados occidentales se trasladaran a sus sectores dio a los rusos una ventaja que no tardaron en explotar. A raíz del ejército ruso, los comunistas alemanes que habían huido a la Unión Soviética durante la era de Hitler regresaron a Berlín. Un típico de este grupo fue Paul Markgraf, a quien los soviéticos nombraron rápidamente como presidente de la policía de Berlín. Dado que solo las personas que podían demostrar que no habían sido nazis eran elegibles para puestos gubernamentales bajo la ocupación, los soviéticos pudieron cubrir puestos clave en los cuatro Sectores con funcionarios prosoviéticos. Además, los soviéticos aprovecharon la era inicial de buenos sentimientos para influir en la organización de la Kommandatura aliada. Como resultado, fue fácil para ellos bloquear un gobierno real de cuatro poderes para toda la ciudad, ya que habían insistido en que todas las decisiones de la Kommandatura debían ser unánimes. Un veto soviético fue suficiente para interrumpir o bloquear la acción constructiva. La propia Kommandatura, la única autoridad legal en Berlín, tenía que realizar transacciones comerciales en cuatro idiomas: inglés, francés, ruso y, por supuesto, alemán. El final de la Guerra del Pacífico se sumó a los problemas de la participación estadounidense en la ocupación de las cuatro potencias. El redespliegue y la desmovilización de las fuerzas estadounidenses comenzaron casi de inmediato. Según los informes, algunas unidades militares en Berlín experimentaron una rotación de personal de hasta un 300 por ciento en un solo mes.

Para hacer frente al problema de mantener el orden, era necesario volver a entrenar a los soldados curtidos por la batalla en las técnicas de los deberes de la policía civil. A principios de 1946 fueron asignados a una organización móvil, un escuadrón de policía provisional. Esta unidad ligeramente armada patrullaba la ciudad en carros de exploración de caballería. Uno de sus principales deberes era frenar a las bandas del mercado negro y a los contrabandistas que traficaban con todo tipo de contrabando. Estas bandas fueron, en parte, responsables de inflar aún más la moneda alemana arruinada y el caos económico que se extendía. Se formaron las primeras unidades permanentes de la Brigada, el 16 ° Escuadrón de Policía y el 759 ° Batallón de Policía Militar y se habían hecho cargo de estas misiones el 1 de mayo de 1946.

Se tuvieron que idear nuevas técnicas operativas para utilizar soldados para controlar una población civil gobernada conjuntamente por cuatro países diferentes. Las diferencias en el idioma magnificaron las diferencias en el temperamento, la filosofía jurídica y la perspectiva nacional. La cooperación con la policía civil rehabilitada de Berlín, controlada por un presidente de policía entrenado en Moscú, fue difícil. En muchos casos, los problemas fueron generados por una combinación de malentendidos honestos y oposición soviética. Sin embargo, finalmente se desarrollaron procedimientos para facilitar las operaciones de rutina entre las cuatro potencias de ocupación y la policía de Berlín. La ocupación no fue un completo fracaso. El colapso de la maquinaria de ocupación de cuatro potencias fue gradual. Cuando finalmente ocurrió, en 1948, fue, como la mayoría de los hitos en la historia de la posguerra de Berlín, el resultado de una calculada ofensiva política soviética.

En esta compleja y delicada situación, el Ejército estaba dispuesto a garantizar los derechos de Estados Unidos en virtud de acuerdos internacionales. Contribuyó significativamente al éxito de los programas del Departamento de Estado para satisfacer las necesidades humanas básicas del pueblo alemán y restaurar el orden económico.

Durante 1946-47 se hizo cada vez más claro que la interpretación unilateral de la Unión Soviética del Acuerdo de Potsdam violaba el espíritu del acuerdo, así como el concepto estadounidense de derechos humanos fundamentales. Con los soviéticos exigiendo reparaciones en exceso de lo que Alemania podía producir y bloqueando los esfuerzos del Consejo de Control para implementar reformas económicas, los aliados occidentales se encontraron, a regañadientes al principio, dando los primeros pasos en el camino hacia la reconciliación y la alianza con su antiguo enemigo.


5. PROBLEMAS Y MISIONES

Durante el invierno de 1945-46, las fuerzas estadounidenses se enfrentaron a los problemas prácticos de mantener vivos a dos millones de berlineses en los sectores occidentales en una ciudad destrozada. Bajo el gobierno militar de los Estados Unidos, la Brigada se puso a trabajar. Los resultados fueron evidentes rápidamente. La restauración de los servicios básicos fue el primer requisito y el encendido de sólo 1.000 farolas de gas en todo Berlín, el 2 de marzo de 1946, fue un acontecimiento de suficiente importancia para convencer a innumerables habitantes de la ciudad de que quizás había algo de luz para el futuro también.

El espíritu de la Brigada de Berlín quizás se iluminó con ese primer y simbólico paso atrás en el camino hacia la autosuficiencia y la autoestima de los berlineses. Por pequeño que fuera, ofrecía la esperanza de un nuevo comienzo.

Durante el período de 33 meses desde julio de 1945 hasta marzo de 1948, los representantes soviéticos habían bloqueado persistentemente los esfuerzos aliados para introducir reformas económicas. En la Conferencia de Potsdam, los aliados occidentales no habían aceptado la ocupación indefinida de Alemania ni su división permanente. En 1948, finalmente se comprometieron a apoyar la recuperación económica alemana.

Los aliados, los berlineses, la Fuerza Aérea y el Ejército comparten el mérito del éxito del puente aéreo. Para abastecer a una ciudad de más de dos millones de personas con los aviones disponibles se requería un milagro de organización sobre el terreno. El "tiempo de respuesta" se convirtió en una de las claves fundamentales del éxito del puente aéreo. El personal de la Brigada de Berlín ideó sistemas de descarga, trabajó como guardias y inspectores y supervisó a miles de trabajadores alemanes. Los ingenieros del ejército construyeron una nueva pista de aterrizaje en Tempelhof en 49 días. En el sitio de una antigua área de entrenamiento alemana, construyeron un nuevo aeródromo: Tegel.

Tres meses después de que comenzara la construcción, los aviones de transporte aéreo aterrizaban en Tegel. Durante esta batalla de la "guerra fría" por el entrenamiento de campo de Berlín y muchas otras actividades normales de la guarnición se redujeron. Unidades tácticas y de servicio, la mano de obra disponible de las guarniciones aliadas en Berlín estaba totalmente comprometida con el apoyo de la línea vital vital, el Puente Aéreo.

El bloqueo duró unos 324 días. Por acuerdo entre los Embajadores de las cuatro potencias en las Naciones Unidas - el llamado acuerdo Jessup-Malik - el Bloqueo terminó formalmente el 12 de mayo de 1949. La Operación VITTLES, como se llamó al puente aéreo, continuó durante otros dos meses mientras se restauraba el sistema de transporte de superficie y las existencias en la ciudad alcanzaban niveles normales.

El mundo dio un suspiro de alivio cuando el Bloqueo terminó pacíficamente. Berlín había superado su primera gran crisis de posguerra. A partir de esos once meses de tensión y esfuerzo por una causa común, se sentó la base de un nuevo vínculo de simpatía y respeto mutuo entre los pueblos alemán y estadounidense.


7. NUEVA ERA: LA BRIGADA EN TRANSICIÓN

El 12 de mayo de 1949 fue más que el fin del bloqueo de Berlín. El mismo día, los Gobernadores Militares Aliados aprobaron un proyecto de constitución para las Zonas de Ocupación Occidental, la Ley Básica de la República Federal de Alemania. Fue el comienzo de una nueva era.

El fin del bloqueo fue seguido por un período de reorganización. El gobierno militar en Alemania Occidental terminó y en su lugar se estableció la Alta Comisión Aliada, eventualmente ubicada con el nuevo Gobierno Federal Alemán en Bonn, para supervisar la transición de Alemania Occidental a la soberanía total. En Berlín, las funciones restantes del gobierno militar se combinaron con las del Comandante de los Estados Unidos en un nuevo puesto, el de Comandante de los Estados Unidos, Berlín (USCOB). Al mismo tiempo, la Brigada de Berlín fue relevada de su asignación a la Oficina de Gobierno Militar y fue asignada directamente al Ejército de los Estados Unidos, Europa. Esta asignación se mantuvo sin cambios hasta diciembre de 1961, cuando la USCOB se convirtió en parte de la cadena de mando del Ejército de la Brigada como Comandante del Ejército de los EE. UU. En Berlín.

En 1950, la Brigada de Berlín comenzó a adquirir algunas de sus características ahora familiares. Lo más notable fue el comienzo de la larga asociación entre la Brigada y la 6ª Infantería. Como resultado de los disturbios generalizados en la ciudad, ocasionados por un "Rally de la Juventud Alemana" patrocinado por los comunistas, el 6º de Infantería fue activado y asignado a Berlín. A lo largo de todos los cambios organizativos consiguientes, la 6.ª Infantería ha formado el núcleo de la fuerza de combate de la Brigada de Berlín. El último de estos cambios se produjo en septiembre de 1972. Desde entonces, los tres batallones de infantería de la Brigada han portado la bandera del 6º de Infantería.

Durante los años 50 y 60, Berlín siguió siendo un centro de crisis. Entonces, como ahora, las actividades diarias de la Brigada de Berlín estaban estrechamente vinculadas a cuestiones políticas más importantes.

Desde el principio, Estados Unidos adoptó la posición de que el derecho a estar en Berlín, en virtud de acuerdos de guerra y posguerra que la Unión Soviética no había repudiado con éxito, era inseparable del derecho a llegar a Berlín, el derecho de acceso. Esto se volvió especialmente importante en la autopista, donde, a diferencia de las líneas ferroviarias y los corredores aéreos, ningún acuerdo formal de posguerra con los soviéticos confirmó los derechos de acceso. En la autopista, los hombres de la Brigada de Berlín, en vehículos individuales y convoyes, fueron sometidos con frecuencia al hostigamiento soviético y de Alemania Oriental. El objetivo era imponer a los Aliados nuevas y cada vez más complejas restricciones al ejercicio de sus derechos de acceso. La única forma de mantener los derechos aliados y asegurarse de que los soviéticos no los erosionaran era usarlos de manera constante y oponerse a todos los esfuerzos de los soviéticos para introducir cambios a los que los aliados no habían estado de acuerdo. El ejercicio de los derechos de los Aliados en las rutas de acceso a la superficie se convirtió en una de las misiones más importantes de la Brigada. Como resultado, los soldados de la Brigada fueron a menudo los primeros en soportar el peso de las nuevas tácticas y políticas soviéticas.


9. CRISIS INTENSIFICADORA

Noviembre de 1958 marcó el inicio de un nuevo y más prolongado período de crisis en Berlín y en las vías de acceso. En lo que se conoció como el "Ultimátum de Krushchev", la Unión Soviética planteó una seria amenaza para el futuro estatus de la ciudad. Estados Unidos rechazó el ultimátum y su plazo de seis meses pasó sin incidentes. Una conferencia de ministros de Relaciones Exteriores de Occidente y la Unión Soviética, que se convocó el verano siguiente (junio de 1959) en Ginebra, no logró reconciliar las diferencias de larga data. Los aliados exigieron elecciones libres supervisadas por la ONU en toda Alemania como un paso previo a la reunificación. En esta reunión de 1959 de los cuatro ministros de Relaciones Exteriores, la primera desde las Conferencias de Berlín de 1954, los soviéticos hicieron lo que sabían que eran demandas inaceptables. En efecto, dijeron que, en el futuro previsible, no había posibilidad de acuerdo para reunificar Alemania en términos aceptables para Estados Unidos y la Alianza Occidental.

Durante la crisis del Muro de Berlín, el principio básico de la política estadounidense se mantuvo sin cambios: los acuerdos internacionales tienen fuerza de ley y no pueden cambiarse excepto con el consentimiento común de los países que los hicieron. No se pueden cambiar por la fuerza o la amenaza de la fuerza, sino solo mediante la negociación. La historia estadounidense ha demostrado que el pueblo estadounidense desea vivir en un mundo respetuoso de la ley, lo que sólo será posible si todos los países cumplen sus compromisos internacionales. El principio era simple.

Estados Unidos, Gran Bretaña y Francia estuvieron (y están) en Berlín como resultado de acuerdos internacionales hechos con la Unión Soviética. Esos acuerdos se aplican no solo a Berlín Occidental, sino al Gran Berlín tal como lo define la ley, todo. Como resultado, durante la crisis del Muro de Berlín, Estados Unidos se negó a comprometerse con los derechos acordados que se derivan del estado de cuatro potencias de la ciudad. Los hombres de la Brigada de Berlín patrullaban a lo largo del Muro y Berlín Oriental porque la libre circulación a todas las partes de la ciudad era un derecho de los Estados Unidos según el derecho internacional. En lugar de sacrificar incluso el pequeño pueblo enclavado de Steinstuecken, el general Clay voló en helicóptero en septiembre de 1961. A partir de entonces, hasta octubre de 1972 (cuando el problema se resolvió por acuerdo), un destacamento de tres hombres de la Policía Militar del 287º MP de la Brigada La compañía estaba estacionada allí y rotada en helicóptero. Su presencia no era solo simbólica, era necesaria ya que los alemanes orientales hostigaban a los residentes que cruzaban la vía de acceso a través del territorio de Alemania Oriental, rechazaban con frecuencia ambulancias y camiones de bomberos e impedían que la policía de Berlín Occidental entrara en la aldea por carretera. Como lo vio el general Clay, Steinstuecken era por ley, y hoy sigue siendo, parte del sector estadounidense.

12. LOS AMERICANOS AÚN ESTÁN AQUÍ

La Brigada logró un éxito considerable en la lucha contra los efectos debilitantes del abuso de drogas y alcohol. Las estadísticas comparativas sugirieron que Berlín no se enfrentaba a un problema importante en este ámbito. La medicina preventiva a través de centros de asesoramiento y la reeducación de toda la comunidad, junto con un programa de capacitación significativo y desafiante, ofrecieron la mejor perspectiva para el éxito a largo plazo.

En 1972, el Ejército anunció el concepto de formación "descentralizada", que fijó la iniciativa de planificación y ejecución de la formación de unidades a nivel de empresa. Para proporcionar más variedad y margen para la iniciativa, el mismo año entró en juego la idea del "entrenamiento de aventuras".

El entrenamiento de aventuras no sustituye a los requisitos de entrenamiento estándar. Las unidades de la Brigada de Berlín continuaron entrenando en salas y áreas de clase de empresa, instalaciones deportivas y en las zonas boscosas de la ciudad. También participaron en el entrenamiento de campo de los aliados con los británicos y los franceses. Las pruebas de entrenamiento del ejército, las calificaciones de tanques y artillería se llevaron a cabo en las principales áreas de entrenamiento de USAREUR en Alemania Occidental.

El entrenamiento de aventuras, sin embargo, fue una oportunidad que premió las iniciativas de liderazgo, fomentando el esprit, el espíritu "All the Way". En esta área, los "primeros" de la Brigada de Berlín mostraron al Ejército en Europa lo que se podía lograr. Durante 1973-74, los logros de la Brigada de Berlín en el entrenamiento de aventuras incluyeron entrenamiento de montaña en Italia, Francia y Escocia, esquiar en el sur de Alemania, cruzar el Canal de la Mancha en kyacks y escalar las alturas detrás de las playas de Normandía, recreando el desembarco de la Segunda Guerra Mundial en la costa de Francia ( 6 de junio de 44).

Las unidades de brigada también obtuvieron los primeros lugares en combinar las actividades normales de entrenamiento con las actividades normales de la misión. Mostrar la bandera, por supuesto, seguía siendo una parte vital de la misión. Rara vez se ha mostrado más dramáticamente que en enero de 1975 cuando el 4 ° Batallón, 6 ° de Infantería, acompañado por la USCOB, el Comandante de Brigada y miembros del Estado Mayor, llevaron a cabo el primer maratón de Wall Run "a lo largo de toda la circunferencia de 100 millas de West Berlina.

El entorno urbano de Berlín es tal que, en el entrenamiento de misiones, se da alta prioridad al combate en las ciudades. Para facilitar este tipo de entrenamiento, en la primavera de 1975 se completó un nuevo rango de combate en ciudades, con estructuras de hormigón que simulaban de cerca las condiciones reales. Además, varias veces al año, unidades de la Brigada utilizan la aldea de entrenamiento del Ejército de Alemania Occidental en Hammelburg, cerca de Schweinfurt. Finalmente, desde 1972 el Estado Mayor de la Brigada ha revisado periódicamente tanto la experiencia de entrenamiento como los modelos históricos recientes como potencialmente significativos para la doctrina del combate en las ciudades en todo el Ejército.

Ahora, como en el pasado, es un momento emocionante y una experiencia gratificante para servir con la Brigada de Berlín.

Profundamente arraigadas en las tradiciones de la Brigada de Berlín se encuentran las duras realidades del entorno en el que sirve. Corriendo a través de lo que alguna vez fueron fachadas de tiendas, a través de bosques y vías fluviales, el Muro en sí es un recordatorio ineludible de la misión de la Brigada. Sin embargo, no es a lo largo del Muro, sino a lo largo de los grandes bulevares de la ciudad, especialmente el Kurfuerstendamm, donde el motivo de la misión queda claro: dos millones de personas, imperturbables por el Muro, expresan diariamente su fe en la libertad, el progreso y la dignidad humana.

En mayo de 1975, hablando ante la Cámara de Representantes de Berlín, el Secretario de Estado recordó estos valores estadounidenses básicos, de los cuales el Berlín libre se había convertido en un símbolo viviente, y agregó: "Por eso esta ciudad significa tanto para nosotros. Durante treinta años usted ha simbolizó nuestros desafíos durante treinta años y también nos ha recordado a nuestro deber. Ha sido una inspiración para todos los hombres libres ".

El orgullo y la tradición de la Brigada de Berlín son inseparables de los desafíos del servicio en una situación única. "Único" tampoco es una exageración. La situación de Berlín Occidental desde la Segunda Guerra Mundial no tiene un paralelo cercano en la historia de la humanidad. De la singularidad ha evolucionado un conjunto de problemas únicos y complejos. Una acción descuidada puede crear un incidente internacional, una acción apresurada o mal pensada puede crear un precedente que abra la puerta a otras dificultades imprevistas. Los hechos de la geografía son adversos y Berlín sigue siendo vulnerable a todos los vientos de cambio.

En los 19 años transcurridos desde la creación del Checkpoint CHARLIE, prácticamente de la noche a la mañana, los acontecimientos han dotado a la zona de una mística dramática. Ha sido escenario de hechos históricos y, de hecho, sigue teniendo un alto potencial de incidentes. Sin embargo, al igual que el Muro en sí, la monótona realidad física del área de Checkpoint contrasta notablemente con las dramáticas situaciones de la era de la crisis del Muro. El Checkpoint en sí, y la evolución de sus operaciones, fueron una parte integral de las respuestas de los Aliados a los eventos. Básicamente, la misión del Checkpoint y del personal de la 287ª Compañía de Policía Militar de la Brigada de Berlín es apoyar el ejercicio de los derechos aliados en el Gran Berlín. Diariamente, hacen cumplir las regulaciones estadounidenses que rigen los viajes oficiales al sector soviético (este) de Berlín.Informan a los viajeros individuales y, en general, llevan a cabo políticas destinadas a minimizar la posibilidad de que el personal estadounidense se involucre en incidentes, que podrían tener repercusiones políticas.

La historia de Checkpoint CHARLIE es la historia de los eventos que, en primer lugar, dieron lugar a una instalación del Ejército de los EE. UU. En el medio de Friedrichstrasse. Una descripción de la instalación por sí sola sería de interés técnico únicamente, como una descripción de una etapa desnuda cuando no hay ninguna actuación en curso. Las instalaciones del Checkpoint nacieron en respuesta a una situación de crisis tan grave que el curso de los acontecimientos eclipsó en gran medida los detalles de implementación.

El siguiente relato es intencionalmente breve. Su objetivo es mantener el puesto de control, en la medida de lo posible, en el centro de los eventos. A excepción de los puntos básicos relacionados con la narrativa, se han omitido los procedimientos y reglamentos de los puestos de control que rigen los viajes a Berlín Oriental. Estos se tratan principalmente en el Ejército de los EE. UU., Europa y el Comando de los EE. UU., Reglamentos de Berlín 550-180. Según estas normas, es responsabilidad de los comandantes, supervisores, patrocinadores y las personas interesadas asegurarse de que el personal con sede en Berlín y las personas que viajen a Berlín estén plenamente informados antes de ingresar al sector soviético.

2. Libre circulación: la posición jurídica aliada

Los Protocolos de Londres durante la guerra (1944-45) preveían la ocupación militar conjunta del Gran Berlín. Las bases geográficas y jurisdiccionales acordadas para los Protocolos fueron los límites del Gran Berlín según lo definido por la ley alemana en 1920. El derecho de libre circulación para los miembros de las fuerzas respectivas, en los cuatro Sectores, era inherente al concepto de ocupación conjunta. En los primeros años de la ocupación, había sido confirmado repetidamente por los acuerdos de las Cuatro Potencias y por los acuerdos de implementación y los precedentes que tenían la fuerza de los acuerdos de las Cuatro Potencias. El significado del Muro, entonces, era doble. La tragedia humana del Muro, que, mientras serpenteaba por la ciudad, tapiaba casas y tiendas y separaba familias, es bien conocida. Su significado legal para los aliados, obligados a mantener sus derechos a fin de cumplir con sus garantías de libertad continua y proceso democrático para el pueblo de Berlín, es menos conocido. El significado legal del Muro fue que impuso, o pretendió imponer, entre otras cosas, una limitación unilateral al derecho aliado de libre circulación. En general, la respuesta aliada a los esfuerzos soviéticos para expulsarlos de Berlín fue insistir en sus derechos legales. Esto significó que la situación creada por los acuerdos de las Cuatro Potencias no podía cambiarse excepto por los mismos medios, acuerdo de las Cuatro Potencias. La Unión Soviética (o sus "agentes", es decir, los alemanes orientales) no podían imponer legalmente nuevas restricciones al ejercicio de los derechos aliados en Berlín a menos que los aliados occidentales estuvieran de acuerdo. Por lo tanto, la política de los Aliados era oponerse como ilegales a los intentos de Alemania del Este soviético de hacerlo. El Muro, es decir, el sellado del límite Sector-Sector (S / S) y el comienzo de la construcción del Muro, fue un cambio unilateral importante que, si no se hubiera opuesto enérgicamente, habría restringido significativamente a los Aliados. derecho de acceso a Berlín Oriental. Esta amenaza a los derechos aliados, combinada como estaba con un empeoramiento significativo de las condiciones para la gente de Berlín, se entendió correctamente como un peligro adicional para la existencia democrática continua de los sectores occidentales de Berlín.

3. El cruce de Friedrichstrasse

El límite entre los sectores occidentales y el sector soviético es de unas 28,5 millas de largo, la denominada frontera S / S. Desde julio de 1945 hasta mediados de agosto de 1961, la "libre circulación" se aproximó mucho a lo que implica el término. A los efectos de la ocupación, la división de la ciudad entre los Aliados de la Segunda Guerra Mundial había sido por distrito administrativo (Bezirk). Así, la frontera S / S serpenteaba en una dirección generalmente noroeste, siguiendo las líneas jurisdiccionales establecidas en 1920. Cerca del centro de esta frontera, el corazón de la ciudad vieja, "Berlín-Mitte", formaba un saliente hacia el oeste de el Sector Soviético, que incluía la Puerta de Brandenburgo. Los "puntos de cruce" seguían las calles principales, las arterias del tráfico. Antes de la guerra, más de 120 calles cruzaron la línea imaginaria trazada en los Protocolos de Londres. A principios de agosto de 1961, unos 80 puntos de cruce permanecían abiertos y transitables en ambas direcciones. Estaban (relativamente) poco tripulados por alemanes orientales y en gran parte no estaban fortificados. Incluidos en los 80 puntos de cruce abiertos estaban la Puerta de Brandenburgo / Unter den Linden (este-oeste) y la Friedrichstrasse (norte-sur).

En las horas previas al amanecer del 13 de agosto de 1961, los alemanes orientales sellaron la frontera S / S y, durante los días siguientes, comenzaron la construcción del Muro. Inicialmente, 13 de los 80 puntos de cruce anteriores al Muro debían permanecer abiertos. Durante los diez días siguientes, las manifestaciones masivas de los berlineses occidentales en la Puerta de Brandeburgo dieron a los alemanes orientales un pretexto para cerrarla y otros cinco puntos de cruce previos al Muro. Sólo siete permanecieron "abiertos", sujetos a severas restricciones. Friedrichstrasse fue uno de ellos. Después de algunas incertidumbres iniciales, los alemanes orientales anunciaron que Friedrichstrasse sería el único punto de cruce abierto a los "extranjeros", incluidos los alemanes occidentales, el cuerpo diplomático en Berlín oriental y el personal de las guarniciones aliadas. También iba a ser un paso autorizado para el tráfico de peatones.

Antes del Muro, Friedrichstrasse no se diferenciaba significativamente de otros puntos de cruce importantes. La calle en sí era rica en asociaciones históricas. Había sido una vía principal de Berlín desde la época de Friedrich Wilhelm (1713-1740), cuando las tropas de la guarnición de Berlín marcharon por primera vez a lo largo de su campo de entrenamiento en Tempelhof. Bajo el Imperio Alemán (1871-1918) también había sido una de las principales calles comerciales. Sin embargo, es probable que consideraciones puramente prácticas dictaran la selección de los principales puntos de cruce. (Basado en la secuencia de eventos, es posible que los alemanes orientales primero tuvieran la intención de mantener abierta la Puerta de Brandeburgo como un importante punto de cruce, y cambiaron de opinión después de que los berlineses occidentales demostraron cuán adecuados eran sus amplios enfoques para las manifestaciones masivas). Ciertamente, hubo varias consideraciones prácticas que favorecieron a Friedrichstrasse como un punto de cruce principal.

Friedrichstrasse es una arteria principal de norte a sur y la calle más larga del centro de Berlín. Absolutamente recto y de unas dos millas de largo, divide en dos la Unter den Linden, que va desde Mehringplatz en el distrito de Kreuzberg del sector de EE. UU. Hasta la Puerta de Oranienburg en Berlín-Mitte. Además, la restaurada Friedrichstrasse Bahnhof, la principal terminal ferroviaria de Berlín antes de la guerra, se encuentra apenas a una milla al norte de la frontera S / S y ofrece acceso tanto al U-Bahn (metro) como al S-Bahn (sistema ferroviario elevado). los principales sistemas de transporte público de la ciudad. La intención de convertir la estación Friedrichstrasse en el único punto de entrada a Berlín Oriental para las personas que utilizan los sistemas de transporte público se anunció el mismo día en que se selló la frontera. La intención de restringir el tráfico de los aliados al punto de cruce de Friedrichstrasse no se anunció hasta el 22 de agosto de 1961, momento en el que, como se señaló anteriormente, el número de puntos de cruce se había reducido aún más de 13 a 7.

Antes del Muro existían algunos controles sobre el tráfico civil. La división política de la ciudad se produjo a finales de 1948. Al parecer, las autoridades soviéticas establecieron o dispusieron el establecimiento de los primeros puntos de control en la frontera S / S en ese momento. En diciembre de 1948, la grupa comunista del Magistrat (o ayuntamiento) de Berlín Oriental ordenó que los vehículos comerciales de los sectores occidentales debían entrar en Berlín Oriental en estos puntos de control. Para 1953, el número de puntos de cruce transitables en ambas direcciones se había reducido a aproximadamente 80. Aunque la información es irregular, no hay evidencia de intentos abiertos de imponer controles al tráfico de las guarniciones aliadas. (En ausencia de evidencia de lo contrario, solo podemos especular sobre si los Aliados, antes del Muro, habían aceptado alguna restricción menor de la libre circulación en la que no estaban involucradas fanfarrias políticas ni amenazas sistemáticas al principio de los derechos aliados. Los arreglos pueden haber ganado una especie de sanción pragmática. Antes de 1961, el escenario principal parece haber sido las rutas de acceso de superficie, no Berlín Oriental.) Dado que los controles anteriores al Muro estaban dirigidos al tráfico civil, es probable que los primeros puntos de control estaban tripulados por alemanes orientales. En septiembre de 1960, el régimen de Alemania Oriental introdujo controles selectivos en la frontera S / S, restringiendo a los alemanes occidentales al uso de cinco puntos de cruce específicos. Sin embargo, estos primeros precedentes fueron de importancia marginal en comparación con el Muro, que marcó un importante punto de inflexión.

5. Importancia del Muro

A medida que aumentaban las tensiones en Berlín en el verano de 1961, también lo hacía el flujo de fugitivos de Alemania Oriental y el sector soviético. En julio y principios de agosto, el número de personas que escaparon hacia los sectores occidentales promedió 1.800 por día, según se informa, el máximo de un solo día superó las 3.000. Desde el punto de vista del liderazgo comunista en Alemania Oriental, la República Democrática Alemana (G.D.R.) estaba, a través de pérdidas masivas de mano de obra, desangrada hasta la muerte. Berlín Occidental era la escotilla de escape, una herida abierta que había que cerrar.

El Muro fue una medida draconiana para mantener dentro a los alemanes orientales. Sin embargo, en el contexto de las Cuatro Potencias, también marcó un punto de inflexión. Antes del Muro, las autoridades soviéticas a menudo no habían cooperado, describiendo ellas mismas a Berlín Oriental como "la capital de la República Democrática del Congo". En los días inmediatamente anteriores al Muro, el gobierno soviético repitió en voz alta la antigua demanda (desde 1958) de la retirada de los aliados y la conversión de los sectores occidentales en una "ciudad libre". (Los soviéticos no ofrecieron propuestas convincentes para garantizar la existencia continua de Berlín Occidental como una ciudad democrática). Al permitir que los alemanes del Este sellar la frontera S / S e intentar imponer controles sobre los aliados, los soviéticos agregaron separación física a la otros medios empleados contra los Aliados, para forzar su consentimiento a los cambios unilaterales soviéticos en el estado de las Cuatro Potencias del Gran Berlín.

A pesar del constante acoso soviético-alemán del este, los aliados continuaron ejerciendo sus derechos en Berlín, incluido el derecho de acceso al sector soviético. El dramático punto de inflexión en la disputa ocurrió a fines de octubre de 1961.

La vigilancia intensificada de la frontera S / S comenzó el 13 de agosto cuando fue sellada. La decisión de restringir el tráfico aliado a un solo punto de cruce rápidamente centró la atención en el área de Friedrichstrasse. Paralelamente al aumento de las tensiones y al movimiento hacia la confrontación entre Estados Unidos y la Unión Soviética que casi de inmediato la hizo famosa, la dimensión física de Checkpoint CHARLIE comenzó a tomar forma.

Los eventos de agosto de 1961 dictaron el requisito de una presencia militar estadounidense continua en el área de Friedrichstrasse, donde no había habido ninguna antes. La nueva situación en la frontera S / S era comparable a la que había existido durante mucho tiempo en la autopista Berlín-Helmstedt, donde los puntos únicos de entrada (o salida) daban acceso a la única ruta utilizada por el tráfico de vehículos motorizados aliados. Los puestos de control aliados en Helmstedt-Marienborn (entre Alemania Oriental y Occidental) y Dreilinden-Babelsburg (entre el Sector de los EE. UU. Y Alemania Oriental) apoyaron el acceso de los Aliados y el ejercicio del derecho de acceso de los Aliados. * En la jerga de las comunicaciones de voz del Ejército, estos puntos de control de la autopista se llamaban durante mucho tiempo ALFA (Helmstedt) y BRAVO (Berlín). Cuando el Muro creó una nueva situación en el medio de Berlín y un tercer punto de acceso designado para los Aliados, inmediatamente entró en el vocabulario de Berlín como Checkpoint CHARLIE. (Aparentemente, esta fue una extensión lógica y espontánea del uso existente. En cualquier caso, no se conoce un registro escrito de una decisión formal sobre cómo llamar al nuevo Checkpoint). A diferencia de ALFA y BRAVO, la cobertura de prensa intensiva de los eventos en el área le dio a "Checkpoint CHARLIE" un lugar perdurable en el vocabulario mundial de la guerra fría.

La medida de Alemania Oriental para convertir Friedrichstrasse en el único punto de cruce para extranjeros, incluidos los miembros de las fuerzas en Berlín, entró en vigor a la medianoche del 22 de agosto. Durante los días siguientes, las tropas de combate de los tres Aliados proyectaron la frontera S / S en sus respectivos Sectores. Debido a su ubicación en el sector de EE. UU., Las fuerzas de EE. UU. Ejercieron inicialmente la responsabilidad exclusiva de Friedrichstrasse. Un destacamento ad hoc de la Policía Militar de los Estados Unidos inició operaciones en los puestos de control en Friedrichstrasse el 23 de agosto, en relación con el despliegue de fuerzas de combate a lo largo de la línea de demarcación. Para el 26 de septiembre, cuando se retiraron las fuerzas de control más pesadas y se instituyeron patrullas tres veces al día a lo largo de la frontera S / S, el puesto de control CHARLIE ya estaba operativo.

* En 1969, se completó un nuevo enlace en el extremo de Berlín de la autopista y los puestos de control aliados soviéticos se trasladaron a su ubicación actual cerca de Drewitz.

El 1 de septiembre, las autoridades estadounidenses requisaron formalmente un espacio en los edificios del lado oeste de Friedrichstrasse en el bloque entre Kochstrasse y Zimmerstrasse (que coincidía con la línea de demarcación real en ese punto). El número 207 de Friedrichstrasse, donde todavía se informa a los viajeros a Berlín Oriental, y dos habitaciones en el edificio de la esquina en 19a Zimmerstrasse fueron asignadas para uso de las fuerzas estadounidenses. Según un relato verificado, las primeras operaciones de control se llevaron a cabo desde un escritorio en un semirremolque del Ejército de los Estados Unidos ubicado en el medio de Friedrichstrasse frente al número 207. * Probablemente la conocida estructura blanca ("estilo barraca") se había instalado en medio de la calle a mediados de septiembre. Un asta de bandera desproporcionadamente grande, toscamente tallada, entre corchetes en el extremo norte de la "choza" sirvió para enarbolar los colores inequívocamente cerca de la línea del Sector Soviético. Aunque gradualmente se agregaron mejoras, el diseño físico del área del puesto de control cambió muy poco durante los años siguientes. **

Durante el primer año de operaciones, los informes oficiales se referían al paso fronterizo o puesto de control de Friedrichstrasse, evitando cuidadosamente la jerga local en los informes a las sedes superiores. Pero el Checkpoint nació literalmente de la noche a la mañana. Durante sus primeras diez semanas de funcionamiento, el nivel de tensiones entre las grandes potencias subyacentes a los acontecimientos que se arremolinaron a su alrededor fue el más alto en la historia de Berlín de la posguerra. Los medios de comunicación dieron una cobertura intensiva a estos hechos, al informarlos, la prensa se inspiró en el letrero que el Ejército colocó sobre la puerta en el número 207 de Friedrichstrasse. En 1965, el área de Friedrichstrasse estaba en las guías y, literalmente, en el mapa como Checkpoint CHARLIE.

* Los destacamentos británicos y franceses no estuvieron estacionados continuamente en Checkpoint CHARLIE hasta 1962, como resultado de los esfuerzos para armonizar los procedimientos y prácticas aliados. (Intvw, Sr. K.M. Johnson, Historiador del Comando de Berlín con LTC Verner N. Pike, Cdr, 385th MP Bn, 27 de enero de 77.)

** Aunque una extensión hacia el extremo sur proporcionó espacio de trabajo para los destacamentos británicos y franceses, la caseta de guardia original estuvo en uso continuo durante casi 15 años. La apariencia exterior del Checkpoint se modificó muy poco por la estructura prefabricada que reemplazó a la choza original en mayo de 1976.

7. Hitos históricos

una. Enfrentamiento entre Estados Unidos y la Unión Soviética. Los eventos de octubre de 1961 catapultaron a Checkpoint CHARLIE a la fama mundial. La crisis cada vez más profunda sobre el estatus de las Cuatro Potencias de Berlín le otorgó el persistente simbolismo de la guerra fría que su nombre aún evoca. De los muchos eventos dramáticos que ocurrieron en o cerca del Checkpoint, la confrontación directa entre las fuerzas estadounidenses y soviéticas a través de la frontera del S / S fue probablemente el momento más tenso en la historia de la posguerra de Berlín. Se trataba de un intento de Alemania del Este de negar la entrada libre e incontrolada al sector soviético a los miembros civiles de las fuerzas en Berlín. Exigieron que las personas que no llevaran uniforme se identificaran. Dado que la condición de miembros de las fuerzas en Berlín derivaba de las leyes aliadas acordadas por las Cuatro Potencias y confirmadas por precedentes de larga data, el intento de excluir a los funcionarios civiles afectó directamente los derechos aliados. Entonces, como ahora, a los "miembros de las fuerzas", incluido el personal militar, los empleados civiles y sus dependientes, se les prohibió someterse a los controles de Alemania Oriental. Los problemas involucrados eran complejos y no se resolvieron por completo hasta 1966. Sin embargo, las autoridades estadounidenses en Berlín con el apoyo del general Lucius D. Clays * estaban convencidos de que los intentos de Alemania del Este de denegar realmente la entrada a Berlín Oriental no podían quedar sin respuesta. Como resultado, las fuerzas estadounidenses en el área del Checkpoint fueron reforzadas con tanques y vehículos blindados de transporte de personal (APC), uno de los APC y dos tanques se colocaron al norte del edificio Checkpoint justo en la línea de demarcación S / S.

A partir del 26 de octubre, las fuerzas estadounidenses registraron vehículos a los que se les negó la entrada a Berlín Oriental porque el personal no uniformado se negó a identificarse, se les proporcionó una escolta armada de la Policía Militar montada en jeep y se les envió de regreso a través del punto de cruce. Ni las autoridades soviéticas ni la policía de Alemania Oriental intentaron detener los vehículos escoltados. Sin embargo, a las 17.00 horas del día siguiente, las tropas y los blindados soviéticos se habían colocado en su lado de la línea S / S. Durante las siguientes 24 horas, los viajeros extranjeros y diplomáticos continuaron avanzando sin ser molestados por el puesto de control. Hasta aproximadamente las 11.00 horas del 28 de octubre, las tropas y los tanques soviéticos y estadounidenses se enfrentaron a través del límite de Friedrichstrasse. En ese momento, las fuerzas soviéticas y estadounidenses se retiraron a las áreas de preparación cercanas en sus respectivos lados. Inherente a la cuestión de la identificación de civiles era el estatus de Cuatro Potencias del Gran Berlín. Los aliados occidentales insistieron, frente a las renuncias soviéticas, en que la Unión Soviética sigue siendo responsable de su Sector. La firme posición de Estados Unidos sobre el tema llevó a una demostración soviética, documentada en todo el mundo por los medios de comunicación, de su responsabilidad final en los eventos en Berlín Oriental. Mientras se desarrollaba el enfrentamiento, el general Clay convocó una conferencia de prensa y anunció deliberadamente la importancia de los acontecimientos que estaban ocurriendo en ese momento: "La ficción de que fueron los alemanes orientales los responsables de intentar impedir el acceso de los aliados a Berlín oriental está ahora destruida. El hecho de que aparecieran tanques soviéticos en escena demuestra que los ataques ... que tuvieron lugar en Friedrichstrasse no fueron los del autodenominado gobierno de Alemania Oriental, sino ordenados por sus amos soviéticos ".

* El ex gobernador militar estadounidense de Alemania (1947-49), GEN Clay, regresó a Berlín en septiembre de 1961 como representante personal del presidente Kennedy con rango de embajador.

B. Eventos subsecuentes. Aunque la tensa situación de 1961 no se repitió, Checkpoint CHARLIE siguió siendo noticia. Los incidentes relacionados con la cuestión de la identificación continuaron esporádicamente hasta 1966, cuando se generalizó el uso del actual documento de identidad de las Fuerzas de los EE. UU. En Berlín. Tres días después del primer aniversario del Muro (17 de agosto de 62), la muerte de Peter Fechter a unos 100 metros al este del puesto de control provocó manifestaciones masivas de berlineses occidentales contra la brutalidad del régimen de Alemania Oriental. * En los días que siguieron, multitudes de berlineses occidentales apedrearon los autobuses soviéticos mientras llevaban a sus guardias a través del puesto de control CHARLIE en ruta hacia el Monumento a la Guerra Soviética en el Tiergarten (Sector Británico). En represalia, los soviéticos intentaron traer su montura de guardia con APC. En última instancia, después de una larga serie de incidentes, las autoridades aliadas los convencieron para que dejaran de utilizar APC y utilizaran el punto de cruce de Sandkrug-Bridge, más cercano a su destino.

La disminución gradual de las tensiones de la guerra fría en Berlín redujo en gran medida el número y la gravedad de los incidentes en el puesto de control. Sin embargo, en 1973, los guardias fronterizos de Alemania Oriental abrieron fuego con armas automáticas y alcanzaron el edificio Checkpoint en varios lugares. Por el número y la posición de las balas que lo golpearon, algunas atravesaron ventanas e impactaron en las paredes interiores, estaba claro que solo una casualidad había evitado lesiones al personal estadounidense.

Sin embargo, un punto de la historia fue gracioso. En la sección 8, subpárrafo B. "Acontecimientos posteriores", se dice que "las autoridades aliadas persuadieron a ellos (los rusos) para que dejaran de utilizar APC y utilizaran el punto de cruce del puente Sandkrug, más cercano a su destino (el War Memorial en Strasse des 17 de junio).

El 1 de julio de 1946, la historia de EUCOM (Vol. IV del segundo año de la ocupación) muestra 1 batallón QM Trk asignado / adjunto al distrito de Berlín. Este batallón estaba compuesto por 1 empresa de camiones ligeros y 1 pesada además de varias unidades técnicas del Servicio Laboral. (También había dos empresas de automóviles en Berlín). Lo más probable es que la empresa de camiones pesados ​​fuera la 3574a.

SEÑALES DE PARACHOQUES DEL VEHÍCULO



los Ejército Avn Det , comandado por el coronel William S. Cox, tiene un complemento de
seis UH-1B Helicópteros Huey
uno L-19 avion de reconocimiento
uno U-8D Avión de comando Seminole

El Destacamento está ubicado en la Base Aérea de Tempelhof (una instalación de la Fuerza Aérea). Sus hangares están cerca del lado comercial del aeródromo.

Una de las misiones del destacamento es realizar patrullas en helicóptero (vigilancia aérea) a lo largo del Muro de Berlín y el resto de la frontera que rodea Berlín Occidental, para complementar otras misiones de reconocimiento fronterizo (jeep y barco) realizadas en tierra por otros elementos de Berlín. Brigada. Estos vuelos de la patrulla fronteriza se llevan a cabo desde finales de la década de 1940.

El vuelo corto (solo en el sector de EE. UU.) Se realiza a diario: una o dos veces por semana, el Det realiza un vuelo largo que abarca los sectores británico y francés. Una tripulación de patrulla regular consta de piloto, copiloto, jefe de tripulación y un observador de la Brigada G-2 (que es recogido en Andrews Barracks).

Otras misiones del Det incluyen el levantamiento de tropas de brigada en apoyo de ejercicios de campo y vuelos de orientación fronteriza para visitantes, incluidos funcionarios británicos y franceses. (Las fuerzas británicas y francesas en Berlín no mantienen helicópteros en sus sectores).

Ese hecho será reconocido hoy cuando el Comandante de los EE. UU., Berlín, Mayor General Raymond Haddock, presente al destacamento un certificado de logros de USAREUR y del Séptimo Ejército por la seguridad de la aviación.

Según el oficial de seguridad CWO4 Eddy King, el premio es por la seguridad del día a día, trabajando cada misión de la manera más segura posible, no solo los pilotos, sino también el equipo de mantenimiento y la oficina de operaciones.

La unidad pudo mantener un récord de cero accidentes uniéndose como un equipo, dijo.

El personal de la unidad realiza muchas comprobaciones para mantener la aeronave en el aire de forma segura y determinar las que necesitan reparación.

Según el capitán Thomas Gainey, oficial de mantenimiento, utilizan el sistema de inspección de fases para comprobar minuciosamente cada aeronave cada 150 horas de vuelo en una serie de seis fases. Algunas de las comprobaciones incluyen la toma de muestras de aceite y el cambio del filtro interior de la transmisión. Otros requieren que se lave el motor.

El historial de seguridad se remonta mucho más allá de las fechas de adjudicación. El último gran accidente de aviación fue en 1969 cuando un helicóptero realizó un aterrizaje de emergencia en un jardín de Mariendorf. Desde entonces, solo se ha informado de un incidente menor: una hélice doblada en uno de los aviones de observación en 1982.

El Destacamento de Aviación de la Brigada de Berlín completó otro año de servicio de aviación sin accidentes el 29 de septiembre. Con nueve aviones en el inventario del destacamento, la unidad registró más de 1.500 horas. El evento conmemora 21 años de vuelo seguro dentro del espacio aéreo de Berlín.

La misión de la unidad incluye vuelos VIP, asalto aéreo, exhibiciones estáticas y vuelo en formación.

El oficial de seguridad de la aviación CW3 Frank Cicneros dijo: "La seguridad comienza cuando nos despertamos por la mañana y continúa durante todo el día, hasta que nos vamos a dormir. La seguridad es nuestro trabajo. Si no hacemos las cosas bien la primera vez, ocurren accidentes y la gente se lastima. El esfuerzo combinado ha dado sus frutos. La seguridad no se da por sentada. Nuestro objetivo ha sido entrenar de forma segura. & Quot

El teniente coronel Doug Powell, comandante del destacamento de aviación, tiene una filosofía de seguridad del sistema y garantiza que sus principios se utilicen dentro de cada sección de la organización, dijo Cicneros.

los Sección de operación es responsable de planificar, programar y ejecutar todas las misiones de manera oportuna. Dos ingredientes esenciales son asignar tripulaciones según su nivel de experiencia y asegurarse de que todas las tripulaciones hayan sido informadas adecuadamente antes del despegue. Además, Operaciones exige que cada piloto al mando brinde información previa al vuelo para garantizar que las misiones se comprendan completamente. Después de cada vuelo, se requiere que el piloto al mando dé un informe posterior a la misión a Operaciones detallando la misión, dijo Cicneros.

los Sección de estandarización asegura que todos los miembros de la tripulación estén actualizados y calificados en su aeronave. Su riguroso programa de estandarización consiste en viajes de verificación sin previo aviso, evaluaciones de vuelo anuales y exámenes escritos, dijo.

los Sección de mantenimiento asegura que se apliquen prácticas de mantenimiento sólidas antes de los vuelos. Esto evita contratiempos relacionados con el mantenimiento en vuelo. Una aplicación del sistema de los principios de gestión de la seguridad incluye la inspección diaria de cada aeronave antes y después de cada vuelo del día, inspecciones a intervalos regulares cada 25,50 y 150 horas, inspecciones técnicas de todo el trabajo y vuelos de prueba para confirmar la preparación del vuelo, dijo Cicneros.

Además, la unidad Sección de control de calidad trabaja con mecánicos para garantizar procedimientos de acuerdo con el libro. Con 12 soldados, nueve civiles y una secretaria, el equipo de mantenimiento es responsable del cuarto de herramientas, la batería, la calibración, el soporte vital de la aviación, la aviónica y los talleres de prop y rotores.

los Enlace Bocksberg - Berlín , que cubre una distancia de más de 100 millas, será el primer enlace digital de dispersión de tropos que haya instalado el Ejército. Con el enlace de Berlín, se proporcionarán transmisiones y recepción de FM estéreo a Berlín. Además, Helmstedt y Drachenberg (sitio de comunicaciones al oeste de Helmstedt) en la RFA podrán recibir transmisiones de AFN TV.

Pasé más de tres años en este sitio y lo cerré en el otoño de 1993. Mantuvimos el enlace de comunicación digital entre las estaciones DSC y un enlace de dispersión troposférica directa entre nosotros y Berlín en un sistema MD-918.

BBG fue transferido a la Compañía de soporte de señal , HQ, Brigada de Berlín. Esta transferencia tuvo lugar en algún momento de 1987/1988, antes de mi llegada. Durante mi estancia, estuvimos adscritos a Helmstedt (1989-1991), que estuvo bajo el mando de la Brigada de Berlín durante el mismo período.

La apertura del este llevó al cierre del sitio y el mando del sitio se transfirió al destacamento de Helmstedt y luego a la Brigada de Berlín antes del cierre final.

El sitio se mantuvo con 4-5 personas con un E-5 a cargo.

Heredamos Pricilla, una mezcla de laboratorio, para quien encontramos un excelente hogar antes de partir. Me quedé en la ciudad de Goslar durante un par de años después de la transferencia del sitio al gobierno alemán.

El 11 ° Escuadrón de Policía, previamente inactivo el 20 de septiembre de 1947, fue redesignado como el 11 ° Armd Inf Bn el 7 de abril de 1949 y relevado de la asignación del 1 ° Regimiento de Policía; la unidad fue redesignada como 2.o Bn , 6th Inf Regt el 10 de octubre de 1950.

El 14o Escuadrón de Policía fue desactivado el 20 de diciembre de 1948, al mismo tiempo redesignado como el 14 ° Armd Inf Bn y relevado de su asignación al 15 ° Regimiento de Policía, la unidad fue redesignada como 3.er Bn , 6th Inf Regt el 10 de octubre de 1950.

Por YC, (Capitán) Sylvester J. Hunter

BERLÍN, ALEMANIA - Pensamos que los lectores de ARMY AVIATION estarían interesados ​​en saber un poco sobre lo que sucede en la única Sección de Aviación del Ejército ubicada a 110 millas detrás la Cortina de Hierro. Para fines de mantenimiento de registros, somos la Sección del 6th Inf Regt, probablemente el único Regimiento que tiene asignados 3 helicópteros H-13, y más raro aún, solo dos pilotos autorizados. Pongo en cursiva la palabra "probablemente, "porque he visto lo que les sucede a quienes hacen declaraciones atrevidas en"Automóvil club británico"acerca de ser las únicas unidades que hacen esto o aquello. Están envueltos el próximo mes por aquellos que se oponen.

Nuestra área de vuelo local consta de los tres sectores occidentales de Berlín o aproximadamente 185 millas cuadradas. Estamos limitados a esta área por nuestras propias oficinas centrales, pero legalmente podríamos volar en un radio de 20 millas del centro de Berlín. No hace falta decir que no nos importa la limitación.

En cuanto a misiones y operaciones, son bastante normales en la mayoría de los aspectos pero a veces resultan muy interesantes y divertidas. Por ejemplo, tuvimos un problema de entrenamiento con el Regt en el bosque de Grunewald (que en realidad es un gran parque). Fue bastante difícil para cualquiera mantener la concentración y el entusiasmo adecuados por el problema cuando tienes una enorme colonia nudista justo en el medio de la zona de ataque.

Periódicamente, se plantea la cuestión de un L-23. Aunque ciertamente podemos usar un L-23 para mantener un enlace adecuado con las diversas oficinas centrales en Alemania Occidental, la pregunta siempre tiene un inconveniente en algún lugar. Tenemos una necesidad real de esta nave y espero que algún día ciertas personas en el Ejército se den cuenta de que ya no somos pilotos Cub. Con solo helicópteros autorizados, es posible que se pregunte cómo cumplimos con nuestros mínimos de instrumentos. Hacemos que la mayor parte de nuestro instrumento anual vuele con el AF en los C-47.

Además de apoyar al Regt, también servimos al Comando de Berlín y a la USCOB con apoyo de aviación del Ejército. Los AA asignados son la Teniente Clardie A. White (Mantenimiento, Suministro y lo que sea) y verdaderamente suyo como Jefe Honcho. También está registrando tiempo con nosotros el Mayor Donn T. Boyd, asgd al Regt con servicio en MOS 1542 (Exec, 3rd Bn). Seis mecánicos de helicópteros, un empleado y un conductor completan la tripulación de Berlín.

Nos bajamos del barco y nos subieron a los trenes para nuestras asignaciones, unas pocas docenas de nosotros fueron asignados a Múnich. D Batería 1st Bn 35th Artillería . El Kaserne se llamaba Henry Kaserne y era principalmente la 24ª División de Infantería. También había muchos tanques, creo que eran M-48 o M-60. No estoy seguro de eso. Usamos el parche de hoja de roble negro, rojo y verde.

Nos dijeron que no nos pusiéramos demasiado cómodos ya que no nos quedaríamos mucho tiempo. Vivíamos de nuestras bolsas de lona y casilleros para los pies. Esto fue a finales de septiembre de 1963, estaba empezando a refrescarse, así que el otoño llegaría pronto. Descubrimos una tradición en Alemania que se lleva a cabo cada septiembre: su & quotOctober Fest & quot (¡Qué gran lugar!). autobuses y nos llevaron a este monasterio para ver cómo se hacía la cerveza y nos invitaron a probar todo lo que hicimos, tuvimos un gran día.

Cada mañana nos peleamos y el primer sargento repasa las actividades del día y así sucesivamente. Así que una mañana nos peleamos como de costumbre y el sargento primero Robert Prosser entrega la batería al comandante de la batería, el capitán Ross E. Morrison. El BC lee una serie de órdenes que ha recibido que ordenan a nuestra batería que convoque y ocupe la ciudad de Berlín. Ahora seríamos conocidos como C Battery 94th Artillery, Berlin Brigade. En mi opinión, esto fue el nacimiento y la creación de la batería C 94 de artillería.


& quotC & quot Comedor de baterías, McNair Kaserne, Berlín (Richard LaCour)

Nos asignaron a McNair Barracks. El edificio 1024A y la mitad del edificio 1024B, el edificio tenía forma de L grande. La otra parte (del edificio en forma de L) no utilizada por C / 94 fue ocupada por una de las 6.ª compañías de infantería. C Battery tenía su propio comedor ubicado en el gran sótano. Las paredes fueron pintadas con murales relacionados con el ejército. Fue muy atractivo. Si el sargento Cook se enteraba de que alguien tenía un cumpleaños, horneaba un pastel, así que con todo el personal que teníamos comíamos mucho pastel. Nos llevábamos bien con los Ground Pounders, como los llamábamos. A menudo nos ayudábamos a esconder cosas el uno al otro cuando llegaban las inspecciones. Estábamos cerca del área de la puerta trasera y la capilla estaba a un corto paseo de nuestra puerta trasera.

Cuando llegamos en octubre de 1963, nos entregaron seis M-52 Obús autopropulsados ​​de 105 mm. En poco tiempo comenzamos a entrenar sobre las armas, preparando las tripulaciones y demás. Creo que nuestro primer FTX fue en noviembre. Llevamos nuestras armas al centro de Berlín y fuimos al Grunewald. Configuramos las seis armas y simulamos misiones de fuego. El comandante de la brigada (el general Frederick O. Hartel) decidió hacernos una visita. (Creo que porque éramos los nuevos en la ciudad). Le dijo a nuestro capitán de BC Ross E. Morrison que quería ver trincheras. El capitán Morrison le advirtió que el suelo estaba tan helado que hacer las trincheras era imposible. El general no estaba de acuerdo y exigió que se cavaran las trincheras. El Capitán ordenó a uno de los muchachos que abriera una trinchera justo detrás de una de las armas. El general vio los resultados y dijo que puede simular las trincheras, Capitán Morrison. (Todos nos reímos)

Espero que pueda utilizar esta información de alguna manera.

El 31 de marzo de 1958, el pelotón de caballos, anteriormente asignado a la 287a MP Co., se desactiva en Berlín.

El 1 de junio de 1958, la 272ª MP Co. se desactiva dejando la 287ª como la única unidad de la Policía Militar estadounidense en Berlín. Al mismo tiempo, la 287ª MP Co se designa como una "unidad separada".

En agosto / septiembre de 1961, se crea un pequeño destacamento de la 287a MP Co. en Steinstuecken, un enclave político asociado con Berlín Occidental.

En octubre de 1961, un pelotón del 385º MP Bn, estacionado en la RFA, se adjunta al 287º para el servicio en Checkpoint Charlie.

La unidad de Berlín, que incluye todos los caballos del Ejército y algunos de sus hombres, es el Pelotón de Caballos de la 287ª Compañía de la Policía Militar, un segmento integral y colorido de la organización de la Policía Militar dentro del Comando de Berlín del Ejército.

Montando y cuidando al último de la caballería del ejército actual hay treinta y siete soldados "escupir y pulir". Bajo el control operativo del Comando Provost Marshal de Berlín, la unidad se ha convertido en una obra maestra después de nueve años de servicio.

Aunque el Pelotón de Caballos no es en ningún sentido una unidad de caballería oficial del Ejército, sirve hasta cierto punto como un vínculo actual con la tradición de la antigua Caballería de los EE. UU. Y figuras legendarias como los generales Custer, Stuart y Sheridan.

Una actividad secundaria especial del pelotón de caballos de Berlín es su aparición y competencia en espectáculos de caballos militares aliados. El ex primer sargento e instructor del pelotón, Thomas Lee de Shreveport, Louisiana, ganó más de cien premios compitiendo contra la flor y nata de los jinetes franceses y británicos y sus monturas en los últimos años.

Todos los hombres de la unidad son voluntarios y fueron asignados originalmente a unidades de la Policía Militar en el Comando Europeo del Ejército de los Estados Unidos (USAREUR). La mayoría de ellos tenía experiencia civil como jinetes profesionales, peones de rancho o muchachos de ejercicio. El pelotón está alojado por separado de su empresa matriz y opera su propio comedor en alojamientos cerca de los establos en el extremo sur del sector estadounidense. En la misma zona se encuentran los establos de la Asociación Estadounidense de Equitación de Berlín, cuyos miembros se dedican a la equitación recreativa y los espectáculos ecuestres entre los aliados. Tanto la Asociación como el Pelotón de Caballos disponen de una gran arena cubierta para uso de las inclemencias del tiempo.

Un día típico con el pelotón incluye lecciones en el cuidado y aseo de los caballos, práctica de saltos, técnicas de desfile, formaciones y ejercicio. Con frecuencia se organizan deportes como el béisbol y los partidos de lucha libre, con los hombres montados en caballos. Estos concursos se consideran un excelente entrenamiento tanto para hombres como para animales.

Un ejercicio de entrenamiento popular es el ejercicio de equitación. En esta actividad, un soldado somete a su caballo a una serie de figuras en ocho y maniobras similares mientras los otros hombres observan y juzgan cada actuación. Los caballos y los hombres también deben aprender y practicar continuamente ejercicios muy similares a los que se les da a los soldados de a pie.

La edad media de los caballos es de diez años, y todas las incorporaciones recientes han sido seleccionadas de una selección de ganado alemán. Solo dos de los animales son de origen estadounidense que llegaron a Europa con el equipo ecuestre olímpico de Estados Unidos de 1948.

La foto fue tomada por el baterista y percusionista de la banda Bob Howell, quien se casó con una chica alemana, Angie, de Berlín y todavía trabaja como músico a tiempo completo en los teatros, clubes y estudios de amplificación de Berlín hasta el día de hoy.

El parche de bolsillo de blazer de la 298th Army Band (que se muestra arriba) vino cosido a los bolsillos superiores de nuestros blazers (abrigo de vestir semiformal). La chaqueta azul oscuro se usó con pantalones grises, según recuerdo, pero sacaré una foto más tarde.

los 6941 ° Batallón de la Guardia celebrará hoy su 40 aniversario.

El batallón, con sede en Roosevelt Barracks, ha brindado seguridad física a las instalaciones estadounidenses en Berlín desde que se formó el 28 de agosto de 1950.

El reclutamiento de guardias comenzó el 5 de septiembre de ese año y los solicitantes de empleo tenían que ser hombres, al menos 20 años y solteros. Los miembros del batallón debían vivir en los cuarteles y usar uniformes.

El oficial S4 del batallón, el mayor Hein Becker, fue uno de los primeros contratados, comenzando como un soldado de primera clase el 15 de septiembre de 1950.

Dijo: "Para la mayoría de las personas contratadas en la década de 1950, fue una solución provisional a la idea de volver a un trabajo civil".

"A mí, sin embargo, me gustó la idea de estar en una unidad de tipo militar y trabajar con jóvenes".

Cada sábado, los miembros del batallón tenían una inspección completa del diseño del campo, recordó Becker.

Más tarde, los ascensos y el salario también jugaron un papel importante para permanecer con los guardias, agregó.

Debido a los cambios estructurales y la fuerza del personal, el nombre original del batallón, Labor Service Area, cambió a Labor Service Center, y durante 1969 fue redesignado como 6941st Guard Bn.

"La 6941 está organizada como un batallón de infantería ligera", dijo el comandante del batallón, teniente coronel Klaus Bartels.

Consta de una empresa matriz y cuatro empresas de guardias: 4012a , 4014a , 4077º , y 4078º .

“Con el paso de los años, el batallón se hizo más independiente. La mayor parte de nuestros trabajos pueden considerarse rutinarios, pero también existe un factor de estabilidad ”, dijo Bartels.

Los aspectos más destacados en la historia del batallón incluyen asignaciones de emergencia cuando se construyó el Muro de Berlín y proporcionar seguridad cuando el ex presidente John Kennedy visitó Berlín.

A principios de la década de 1980, el batallón se ocupó de las actividades de los radicales contra las instalaciones militares.

El batallón también ofrece alojamiento a las unidades que visitan Berlín.

Además del servicio de tren, el 7773 también conducía un SCR-399 en el convoy semanal que iba de Berlín a Braunschweig y regresaba al día siguiente.

Todavía recuerdo los distintivos de llamada:
Berlín - ME6
Helmstedt - 0YP (eso es un & quot cero & quot)
el tren de Frankfurt - QY7F
el tren de Bremerhaven - QY7B.

La frecuencia de funcionamiento fue 5295 kHz. Si está familiarizado con el código Morse, imagine enviar un nombre como Niederdodeleben con una llave Morse desde un vagón de ferrocarril que se balancea. Gran diversión. Pero eso fue hace 50 años. Espero que esto te llene un poco.

A fines de 1945, el Cuerpo de Transporte estableció el Tren de Servicio de Berlín como un método de transporte de soldados, sus dependientes y civiles del Ejército de los EE. UU. Dentro y fuera de los sectores aliados de Berlín y Alemania Occidental.

A cada tren se le asignó un comandante de tren, un intérprete ruso-inglés, dos policías militares, un operador de radio y un conductor. El Comandante del Tren era casi siempre un Teniente del Cuerpo de Transporte, quien era responsable de la seguridad y protección del tren durante su viaje. El operador de radio mantuvo contacto constante con el Cuartel General de la Brigada mientras viajaba por la zona soviética. El suboficial de transporte actuó como conductor.



13 principales ventajas y desventajas del informe uniforme sobre delitos

El Informe Uniforme del Crimen es un esfuerzo estadístico cooperativo a nivel nacional que incluye más de 18,000 instituciones en los Estados Unidos. Estos datos van a la Oficina Federal de Investigaciones (FBI) para crear una base de datos sobre delitos que ocurren a nivel local, nacional, estatal y federal. El programa se ha administrado anualmente desde 1930 y continúa evaluando y monitoreando los tipos de actividades delictivas que ocurren en todo el país.

El objetivo principal de la UCR es generar información confiable para su uso en la administración de las actividades de aplicación de la ley. Proporciona asistencia con la gestión y el funcionamiento de la aplicación de la ley en todos los niveles. En los últimos años, esta información también se ha convertido en uno de los indicadores sociales líderes más críticos en los Estados Unidos. Todos, desde los planificadores municipales hasta los sociólogos, utilizan esta información para sus diversos fines de planificación e investigación.

Al igual que con cualquier otro esfuerzo para recopilar datos sobre un tema específico, el informe uniforme de delitos ofrece varios pros y contras que vale la pena considerar.

Lista de las ventajas del Informe uniforme sobre delitos

1. Proporciona detalles específicos sobre delitos y arrestos en las comunidades.
La metodología del sistema de informes actual permite que el Informe Uniforme de Delitos proporcione información detallada sobre los arrestos y las actividades delictivas que ocurren en varios niveles de la sociedad. Al comprender cuáles son las tendencias de este comportamiento, los funcionarios locales pueden trabajar para evitar que ocurran más actividades no deseadas porque pueden identificar tendencias en delitos específicos. Eso hace que sea más fácil identificar a los posibles infractores, proteger a las posibles víctimas y reducir la amenaza de violencia.

2. Recopila información sobre delitos específicos en varias categorías diferentes.
El Informe Uniforme de Delitos se centra en varios delitos diferentes que pueden ocurrir en la comunidad. Realiza un seguimiento de las clasificaciones violentas, los delitos de toque de queda e incluso el merodeo. Las estadísticas más comunes que las organizaciones obtienen de la UCR tienden a involucrar los delitos de nivel superior de homicidio, asalto agravado, violación forzada y robo. Otros delitos que se monitorean a través de este informe incluyen malversación de fondos, delitos de drogas, fraude, DUI, conducta desordenada, falsificación y falsificación. Es por eso que esta base de datos sirve como la fuente principal de estadísticas sobre delitos en los Estados Unidos.

3. Es información a la que cualquiera puede acceder si lo desea.
No es necesario tener un permiso especial para acceder a la información del Informe uniforme de delitos. Cualquiera que tenga acceso a una computadora puede ver rápidamente el contenido del informe y lo que significa para su comunidad. Puede acceder a la UCR 2018 siguiendo este enlace: https://ucr.fbi.gov/crime-in-the-u.s/2018/preliminary-report

Aunque se le advierte que no haga comparaciones entre ciudades con esta información, es posible realizar evaluaciones válidas cuando se tiene en cuenta la variedad de condiciones únicas que están presentes en cada jurisdicción. Este proceso permite comprender mejor lo que está sucediendo en cada nivel de la comunidad cuando se llevan a cabo más investigaciones sobre las cifras.

4. Proporciona un recurso que revisa las estadísticas de delitos de odio en los Estados Unidos.
El Programa de estadísticas de delitos motivados por el odio es parte de la UCR y proporciona información sobre delitos motivados por el prejuicio de un delincuente contra la raza, el género, la religión, la discapacidad, la orientación sexual, la identidad de género, la cultura o la etnia de la víctima. Esta información también se recopila en otros informes, pero el Informe uniforme sobre delitos facilita la comparación de los datos de años anteriores para identificar tendencias en las que un grupo específico podría ver más objetivos.

5. Es el sistema de informes más antiguo actualmente disponible en el país.
La razón por la que Uniform Crime Report es un informe tan popular es porque contiene décadas de datos como referencia. Dado que también es administrado por el FBI, existe un nivel adicional de certeza disponible con la información porque proviene de una de las principales agencias de aplicación de la ley en el país. Esta estructura brinda a la base de datos oportunidades para proporcionar análisis de tendencias antiguas mientras se recopila de una amplia gama de recursos de información para garantizar que los datos voluntarios sean lo más precisos posible.

6. Coloca los datos en un formato utilizable.
El Informe uniforme sobre delitos se presenta en dos formas diferentes. Puede recibir los datos sin procesar que luego puede filtrar y ordenar usted mismo para encontrar información específica. También viene con un resumen de informe que hace que la información sea más fácil de consumir para la persona promedio. Eso hace que sea más fácil ver cuál es la perspectiva histórica del crimen para las comunidades o el país, permitiendo ver cómo nuestra población percibe esta conducta de manera diferente a lo largo de los años. Recibirá una muestra local, regional y nacional coherente con el informe para que se puedan comparar varias tendencias en cada comunidad, incluso si los puntos de datos reales no son útiles para esa actividad.

Lista de las desventajas del informe uniforme sobre delitos

1. Es un sistema de notificación que se basa en datos voluntarios.
Las comunidades no están obligadas a reportar su información al Informe Uniforme del Crimen cada año. Aunque hay más de 18.000 instituciones que proporcionan datos al FBI con regularidad, esta información no es una imagen completa de lo que está sucediendo en nuestras comunidades. Algunas instituciones pueden no realizar un seguimiento de todas las diferentes categorías que cubre la UCR, por lo que los datos no siempre reflejan las diversas tendencias que están presentes en la comunidad. Si la información de un informe está completa, esta base de datos es útil. Con demasiada frecuencia, la información que informa una comunidad puede ser muy diferente de la que ofrece otra.

2. Se basa en el descubrimiento de delitos para ser una herramienta precisa.
Algunas estimaciones sugieren que hasta el 40% de los delitos violentos que ocurren en los Estados Unidos no se denuncian cada año. Algunos expertos, como Steven Barkan, sugieren que tan solo el 3% de toda la actividad delictiva que ocurre en cada comunidad es descubierta por un oficial de la ley y anotada en los datos. Eso significa que las estadísticas reales sobre la delincuencia pueden ser mucho más altas de lo que sugiere el Informe uniforme sobre delitos con su informe anual. Si desea recibir una imagen precisa de lo que está sucediendo en una comunidad, es posible que deba duplicar algunas de las cifras que están presentes.

3. Utiliza un sistema de jerarquía para informar sobre actividades delictivas.
El Informe Uniforme de Delitos a menudo recibe críticas por la forma en que maneja las estadísticas que recibe de la comunidad porque implementa una regla de jerarquía para múltiples delitos. Si la misma persona comete varios delitos simultáneamente, entonces el delito más significativo es el único que recibe una notación estadística en la UCR.

Usemos el ejemplo de un incidente fatal de robo de auto. El individuo acusado del incidente podría tener varios delitos acusados ​​durante el arresto, que van desde infracciones de tránsito hasta el robo del automóvil y el asesinato del conductor. Según la estructura del Informe uniforme sobre delitos, solo el homicidio recibiría un informe. Y luego, si el sospechoso entrara en un tiroteo con los oficiales y matara a uno de ellos, el incidente con el oficial recibiría una prioridad.

4. No incluye algunos delitos, aunque se denuncien.
La UCR no incluye algunos datos sobre violación debido a la forma en que se recopila la información en el informe. Para el Informe Uniforme del Crimen, el término “violación forzada” en versiones anteriores del informe solo se refiere a un incidente en el que un hombre se fuerza a sí mismo contra una mujer contra su voluntad. Eso significa que cualquier incidente de violación que sea del mismo sexo o un incidente contra un hombre no cuenta en esta categoría. Si reciben inclusión en el informe, entonces puede ser como un asalto agravado en el mejor de los casos. Esta desventaja significa que los datos proporcionados no siempre reflejan con precisión lo que está sucediendo en la comunidad porque falta la presencia de definiciones.

Aunque el uso de drogas es parte del Informe Uniforme de Delitos, esta actividad no se informa tan consistentemente como otras actividades delictivas. Parte del motivo de este problema es la falta de definición de esta categoría. Dado que las leyes de la marihuana recreativa permiten el uso en varios estados, lo que es legal en una comunidad podría ser ilegal en otra.

5. No reporta datos muy rápidamente.
Al 30 de abril de 2019, la información que está disponible para el Informe Uniforme de Delitos incluye los primeros seis meses de 2018. Estos datos pueden luego compararse con ese mismo período del año anterior o cualquier otro año anterior. Hay ocasiones en las que se necesitan más de 12 meses para que el informe completo llegue al público, lo que puede dificultar que la comunidad brinde la respuesta necesaria a las actividades delictivas. Una respuesta inmediata es imposible a menos que los funcionarios decidan utilizar los datos que enviarían a la UCR para sus propios fines al mismo tiempo.

6. No ofrece información sobre los delincuentes.
El Informe Uniforme de Delitos solo proporciona información sobre los delitos específicos que ocurren en una comunidad según sus reglas de jerarquía. No recibe ningún dato sobre las personas involucradas en la conducta delictiva. Dado que solo se informa el delito más alto, es posible que reciba una imagen incompleta de lo que sucede, ya que algunas personas cometen varios delitos de tipos similares con frecuencia. Crea un sistema en el que los datos pueden incluso manipularse si el informe voluntario excluye deliberadamente cierta información.

7. Tiene dificultades para encontrar errores en los informes.
El Informe Uniforme de Delitos se basa en la precisión de la información que las comunidades le brindan de manera voluntaria. Si hay errores en las estadísticas reportadas, entonces el FBI no tiene forma de saber que este problema está presente. Eso puede dificultar el descubrimiento de algunos puntos de datos clave sobre el comportamiento delictivo, especialmente cuando los datos omiten ciertos delitos. Si solo observara el Sistema de informes resumidos, solo hay ocho delitos enumerados como delitos de la Parte I. Eso hace que sea un desafío saber desde la perspectiva de la aplicación de la ley lo que está sucediendo en una comunidad.

Es importante revisar los pros y los contras del Informe uniforme sobre delitos porque esta herramienta es útil, pero está incompleta. Es un desafío comparar datos de diferentes regiones geográficas en los Estados Unidos porque los informes voluntarios de cada comunidad pueden tener diferentes reglas a seguir. Piense en esta información como el primer paso para determinar qué tendencias están dando forma a cada comunidad y al país en su conjunto, ya que puede monitorear varios puntos de datos clave a la vez.


II Cuerpo de Ejército

El II Cuerpo del Ejército es una unidad de primer escalón del Ejército Popular de Corea que se despliega a lo largo de la DMZ, donde puede llevar a cabo una ofensiva a través de la DMZ o proporcionar defensa en caso de una invasión. Como la unidad es un cuerpo de avanzada, está organizada en consecuencia con tres divisiones de infantería, tres brigadas de infantería ligera, una brigada de blindados, dos brigadas de artillería y un regimiento de cruce de ríos.

P'yongyang estableció el II Cuerpo el 12 de junio de 1950 y puso al mando al teniente general Kim Kwang Hyop. Durante la Guerra de Corea, la unidad estaba compuesta por la 2ª División de Infantería, la 13ª División Mecanizada y la 27ª División de Infantería.

El plan de la NKPA para la invasión de Corea del Sur requería que el II Cuerpo dirigiera a las Divisiones 2 y 12 a avanzar hacia Hwach'on-Chunch'on-Kap'yung y Yanggu-Hongch'on-Suwon y Wonju y dirigió a la Quinta División a avanzar desde Yanhyang hacia Kangrung-Samch'ok. El KIMH ordenó al 549 y 766 (no se identificó el tipo de unidades) para realizar operaciones de aterrizaje en las áreas de Chongdongjin e Imwonjin.

Cuando el II Cuerpo de Corea del Norte se reorganizó a fines del otoño de 1950, el regimiento de artillería del cuerpo que había sido orgánico del cuerpo durante la campaña de verano de 1950 aparentemente no se reactivó debido a una escasez aguda y universal de todo tipo de armas de artillería. Tras el compromiso en la ofensiva comunista de Nochevieja, el cuerpo todavía carecía de reserva de artillería. En marzo de 1951, según una fuente aparentemente competente, se asignó al cuerpo un regimiento antiaéreo organizado y entrenado en Manchuria. El regimiento estaba compuesto por tres batallones idénticos, cada uno de los cuales consistía en dos baterías de cañones antiaéreos, una batería de ametralladoras antiaéreas y un pelotón de mando, cada uno con una fuerza total de aproximadamente 420 oficiales y soldados. Cada una de las baterías de armas tenía una fuerza de alrededor de 100 oficiales y hombres y estaba equipada con cuatro cañones antiaéreos M-1939 de 37 mm, mientras que la batería de ametralladoras estaba armada con dieciocho ametralladoras antiaéreas Dshk M-1938 de 12,7 mm, pero tenía la misma fuerza que las baterías de cañones. Además, el batallón estaba equipado con ocho camiones que se emplearon como motores principales de los cañones antiaéreos. La escasez de equipos de comunicación y control de incendios limitaba ostensiblemente la eficacia de esta unidad. El regimiento se desplegó en la retaguardia del cuerpo para asegurar el aeródromo de P'yonggang y otros objetivos militares importantes contra los ataques aéreos de la ONU y todavía estaba asignado al cuerpo en el momento de la captura de la fuente a mediados de junio.

Un oficial de artillería norcoreano sumamente bien informado informa que el II Cuerpo recibió una nueva emisión de armas de artillería de la URSS durante la última parte de mayo. Cada división del cuerpo supuestamente recibió las siguientes piezas de artillería: doce obuses de 122 mm, doce cañones de campaña de 76 mm, doce obuses de 76 mm, dieciocho morteros de 120 mm, ochenta y un morteros de 82 mm y cuarenta y ocho cañones antitanques de 45 mm. Sin embargo, en lugar de asignarse directamente a las divisiones, una gran parte de este armamento permaneció en la reserva de artillería del cuerpo. Simultáneamente con la recepción de estas armas, se inauguró un programa de entrenamiento intensivo para todo el personal de artillería, la mayoría de los cuales carecían de experiencia o entrenamiento previo en artillería. Este mismo prisionero de guerra afirma que en el momento de su deserción en junio de 1951, el general de división KIM-i1 era el oficial de artillería del II Cuerpo. Su personal incluía al coronel Kwon-Chin-Su, jefe de personal de la sección de artillería, y al teniente coronel LEE-Chong-, Sun, oficial de planificación (operaciones) táctica de la sección de artillería del cuerpo. Si bien este informe no había sido completamente confirmado, indica si es cierto que los elementos de artillería del II Cuerpo habían logrado una efectividad de combate y un nivel de armamento que concuerda favorablemente con el potencial de artillería en el momento de la invasión inicial.


Vietnam

1965-1970: La 1.a División de Infantería fue una de las dos primeras divisiones enviadas para defender la República de Vietnam en 1965.

Durante cinco años, el Big Red One luchó contra la fuerza principal del Viet Cong (VC) y las fuerzas regulares del Ejército de Vietnam del Norte (NVA) en las selvas al noroeste de Saigón. Reprimió la infiltración enemiga a lo largo del corredor de la Carretera 13 hacia Camboya y trató de despejar al enemigo de sus bases en la espesa jungla del Triángulo de Hierro y cerca de la Plantación Michelin. La División hizo un uso innovador de las operaciones móviles aéreas, las bases de fuego, las operaciones de armas combinadas y la acción cívica. Ayudó a devolver la lucha al enemigo a raíz de la Ofensiva Tet de 1968, un intenso entorno de combate en el que incluso el comandante general sería una víctima. El 13 de septiembre de 1968, el general al mando de la división MG Keith L. Ware y sus ayudantes murieron en acción cuando su helicóptero fue derribado cerca de Loc Ninh. Con la política de pacificación y vietnamización de 1969, la 1.ª División de Infantería regresó a los Estados Unidos en 1970 a su antiguo hogar en Fort Riley, Kansas.

El 13 de septiembre de 1968, el general al mando de la división MG Keith L. Ware y sus ayudantes murieron en acción cuando su helicóptero fue derribado cerca de Loc Ninh.

En la foto se muestra un tanque M48 Patton utilizado por el 1. ° Escuadrón, 4. ° Caballería, 1. ° División de Infantería. El M48 fue el tanque principal utilizado por el Ejército y la Infantería de Marina de los EE. UU. Durante la Guerra de Vietnam.

Un helicóptero UH-1 aterriza en el 1.er Batallón, 26. ° Regimiento de Infantería, 1. ° Tropa de la División de Infantería. & # 8220Hueys & # 8221, como se conocía popularmente a los helicópteros, se utilizaron para MedEvac, comando y control, y asalto aéreo para transportar personal y material y como artillería en Vietnam.

Teniente Clark Welch y PFC Ben Dunn, pelotón de reconocimiento, segundo batallón, primera división de infantería, con minas Claymore del Viet Cong, 13 de junio de 1967.

Cañonera Cobra y helicópteros UH-1 & # 8220Huey & # 8221 en Vietnam. El AH-1 Cobra es un helicóptero de ataque que fue ampliamente utilizado en Vietnam. El AH-1 también se conoce a veces como & # 8220Huey & # 8221, & # 8220Cobra & # 8221 o & # 8220Snake. & # 8221

Ametralladora M60. Soldados de la Compañía C, 2o Batallón, 16o de Infantería, 1a División de Infantería mueven una ametralladora M60 desde su posición para avanzar sobre un francotirador cerca de Bien Hoa, Vietnam, 4 de octubre de 1965.


Shiloh 1862

Volumen II de la serie de batalla de la Brigada de la Guerra Civil. Vuelve a luchar en la Batalla de Shiloh con este clásico juego de hechizos y contraataques. Reproducible en 3 hrs.

JUEGO DE GUERRA DE LA VIEJA ESCUELA

SHILOH 1862 es el Volumen II de la Serie de Batallas de la Brigada de la Guerra Civil de Worthington. Con una mecánica optimizada, solo 8 páginas de reglas de la serie y reglas específicas de batalla, los jugadores pueden volver a pelear la Batalla de Shiloh en 2 a 4 horas.

Los jugadores que posean Volume I Antietam 1862 estarán listos y jugarán Shiloh en minutos, ya que comparten las mismas reglas de juego de la serie para cada juego, y cada uno tiene reglas especiales limitadas que reflejan eventos importantes para esa batalla.

Detalle del nivel de brigada

Cada pieza de infantería y caballería es una brigada con cada punto de fuerza 100 hombres, los cuadros de color que rodean la fuerza muestran una moral de verde, veterano o crack. Cada punto de fuerza de la pieza de artillería representa 2 cañones. Los líderes están representados para asegurarse de que los jugadores mantengan el control del mando.


Historia de las Fuerzas Especiales

Los Grupos de Fuerzas Especiales se pueden encontrar en la página de Grupos de Fuerzas Especiales. A continuación se enumeran las unidades individuales, ya sea que se hayan formado para un período de tiempo temporal o durante un conflicto, guerra u operación especial.

Unidad del Ejército 8240.Esta unidad provisional se estableció a principios de la década de 1950 para capacitar a los partisanos norcoreanos anticomunistas para llevar a cabo una guerra no convencional en Corea del Norte.

8251a Unidad del Ejército. En 1956 se activó la Unidad del Ejército 8251 en Fort Bragg, Carolina del Norte. El nombre de la unidad era la designación de la cubierta para el 14 ° Destacamento Operacional de Fuerzas Especiales (FD). Esta unidad fue diseñada para operar como una unidad de comando y control dentro de un "área denegada" en la región del Pacífico y más tarde formaría el cuadro del recién establecido 1er Grupo de Fuerzas Especiales (Aerotransportado). La unidad pasó un tiempo en Fort Shafter, Hawaii y Fort Buckner, Okinawa. Ejecutó misiones de Defensa Interna Extranjera (FID) en Vietnam del Sur, la República de China y Tailandia. (Información extraída de la primera entrada de Facebook de las Fuerzas Especiales).

Fuerza Delta. El nombre oficial de Delta Force es el 1er Destacamento Operacional de Fuerzas Especiales "D". Delta Force se creó en la década de 1970 en respuesta a una nueva era de terrorismo.

Actividad de apoyo a la inteligencia (ISA). Formada después del fracaso de la Operación Eagle Claw, la ISA se formó para recopilar inteligencia procesable en el extranjero para las fuerzas de operaciones especiales que llevarían a cabo misiones encubiertas, clandestinas y abiertas. Ahora tiene un nombre diferente (sigue cambiando cada pocos años) y está subordinado al Comando Conjunto de Operaciones Especiales (JSOC).

Comando Conjunto de Operaciones Especiales (JSOC). La organización conjunta se formó para coordinar las diversas fuerzas de operaciones especiales en todos los servicios en la realización de misiones de ataque quirúrgico y de lucha contra el terrorismo.

USSOCOM. El Comando de Operaciones Especiales de los Estados Unidos, un comando de 4 estrellas, se estableció en 1987 en la Base de la Fuerza Aérea McDill, Florida.

Grupo Central de Inteligencia (CIG). El CIG se formó en enero de 1946, reemplazando el brazo de inteligencia de la Oficina de Servicios Estratégicos (OSS).

Sellos de la marina. Los SEAL de la Marina de los EE. UU. Operan en el mar, en el aire y en la tierra. Sus hazañas recientes (incursión de Osama bin Laden, Maresk Alabama, etc.) han generado una serie de libros y películas que han proyectado la unidad en el ojo público.

Operaciones psicológicas. Las Fuerzas Especiales tienen una larga y compartida historia en la guerra no convencional con unidades que llevaron a cabo operaciones psicológicas. Ambos tipos de unidades formaban parte de comandos más grandes con una misión compartida, actualmente bajo el Comando de Operaciones Especiales del Ejército de los Estados Unidos (USASOC).

Unidades de Operaciones Especiales de la Segunda Guerra Mundial

Oficina de Servicios Estratégicos (OSS). El OSS se formó en la Segunda Guerra Mundial para llevar a cabo misiones de inteligencia y de guerra no convencionales en todo el mundo.

Jedburghs. Los equipos de Jedburgh generalmente consistían en un estadounidense de la Oficina de Servicios Estratégicos (OSS), un británico del Ejecutivo de Operaciones Especiales (SOE) y un francés (resistencia francesa o Ejército Francés Libre). Los equipos eran generalmente de 2 a 4 hombres (o mujeres) de fuerza.

Primera Fuerza de Servicio Especial. Apodada la Brigada del Diablo, la 1ª Fuerza de Servicio Especial era una unidad de mando conjunta estadounidense-canadiense formada en Helena, Montana durante la Segunda Guerra Mundial. Muchas de las unidades de élite especial estadounidenses y canadienses tienen su herencia en esta unidad de la Segunda Guerra Mundial.


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Sanderson está en St. Mary's. Pero, ¿cómo iba a avanzar sin arriesgarse a un rechazo, viendo que había un enemigo en su camino? Tampoco podía permanecer en Sanderson's con total seguridad, ya que Seymour informó que Sanderson's no podía fortalecerse con ventaja o que las tropas se abastecían allí. Luego, Gillmore le ordenó que se concentrara sin demora en Baldwin, pero ese punto ofrecía apenas más ventajas de fuerza que la de Sanderson y estaba, además, a veinte millas de sus suministros en Jacksonville, y tenía poco transporte.

Mientras el general Gillmore estaba en su cuartel general en Hilton Head y el ejército en el interior de Florida estaba fuera del alcance de las comunicaciones telegráficas, gran parte de la necesidad se dejó a la discreción del general Seymour. Habiendo obtenido información fidedigna de que la fuerza del enemigo en su frente no excedía la suya, el excelente carácter de sus propias tropas, según informa a su jefe, impedía cualquier duda sobre la conveniencia de un conflicto en igualdad de condiciones. En consecuencia, resolvió llevar a cabo el plan general en el que suponía que se había basado la ocupación y el control del este de Florida, marchando de inmediato hacia el río Suwanee y destruyendo los puentes y el ferrocarril, rompiendo así la comunicación entre el este y el oeste de Florida. Al recibir la carta de Seymour comunicando su determinación, Gillmore prontamente respondió con una desaprobación tajante y enfática, pero ya era demasiado tarde.

En el desembarco de la expedición de Seymour en Jacksonville, el general de brigada Joseph Finegan, el comandante confederado del este de Florida, inmediatamente telegrafió a Savannah y Charleston para recibir refuerzos, y para el 10 de febrero había reunido en Lake City 490 de infantería, 110 de caballería y dos de campo. piezas propias ampliamente

Esa noche colocó a los hombres en posición a dos millas y media al este de esa ciudad, y se le enviaron refuerzos desde Charleston y Savannah.

Los comandantes de la Unión hicieron manifestaciones en estos puntos, pero no pudieron evitar la salida de los refuerzos hacia Florida.

Para el día 13, una fuerza confederada de aproximadamente 4600 infantes, 600 jinetes y tres baterías de campaña (12 cañones) se concentró cerca de Lake City. Esta fuerza se organizó en dos brigadas: la primera, la de A. H. Colquitt, compuesta por los regimientos 6, 19, 23, 27 y 28 de Georgia, el 6 de Florida y la batería Chatham de artillería de Georgia. La segunda brigada estaba compuesta por los Voluntarios de Georgia 32 y 64, los Regulares del 1er Regimiento de Georgia, el 1er Batallón de Florida, el Batallón de Infantería de Bonaud y la Batería Ligera de Guerard. El coronel George P. Harrison, Jr., de la 32ª Georgia, estaba al mando de la brigada. La caballería estaba comandada por el coronel Caraway Smith, y la artillería ligera de Florida estaba suelta y en reserva. Toda la fuerza contaba con unos 5400 hombres en Ocean Pond en Olustee, 13 millas al este de Lake City.

El país a lo largo del ferrocarril desde el río Suwanee hacia el este es bajo y llano, sin arroyos que retrasen la marcha de un ejército y cubierto de bosques de pinos abiertos sin obstáculos por la maleza. Los únicos elementos naturales que podían servir para fines de defensa eran los lagos y estanques esparcidos por todo el país. El puesto en Ocean Pond ofrecía estas ventajas. Del 13 al 20 se iniciaron algunas obras defensivas, pero se avanzó poco para completarlas, en una línea que se extiende desde Ocean Pond a la izquierda, una lámina de agua de unas cuatro millas de largo por dos a dos y media. millas de ancho, a otro estanque de unas dos millas de largo, a la derecha y al sur del ferrocarril. A poca distancia frente a la izquierda había otro estanque, y frente a la derecha una bahía o jungla, transitable solo dentro de doscientas yardas a la derecha o al sur de la vía férrea. La posición poseía fuerza siempre que el enemigo la atacara directamente al frente, pero se pudiera girar fácilmente.

Temprano en la mañana del 20 de febrero, Seymour marchó hacia el oeste desde su campamento en la bifurcación sur del río St. Mary, para enfrentarse al enemigo cerca de Olustee, a unas dieciocho millas de distancia. El país sobre el que avanzaba, no presentaba puntos estratégicos, y el terreno era firme, no presentaba dificultad para la marcha de tropas de cualquier cuantía. El coronel Henry estaba adelantado con su pequeña brigada de caballería y artillería a caballo de Elder (batería B, primera artillería estadounidense). Aunque no faltaron oficiales generales al mando del general Gillmore, en esta expedición las tres brigadas de infantería fueron comandadas por coroneles. El coronel (luego general y senador de los Estados Unidos) J. R. Hawley encabezaba tres columnas paralelas, marchando por flanco, la del centro en el camino, las otras dos vistiéndose en él. Las brigadas de los Coroneles W. B. Barton y James Montgomery siguieron en el mismo orden de marcha. Le siguieron la Batería Ligera "E" del Capitán John Hamilton, 3 ° Artillería de los Estados Unidos, y la "M" del Capitán L. L. Langdon, 1 ° Artillería de los Estados Unidos, y una sección de Artillería de Rhode Island, al mando del Teniente Metcalf. Un regimiento, el 55 de Massachusetts, quedó en el campamento, lo que, con otros regimientos separados, redujo la fuerza comprometida a unos 5500 hombres, con 16 piezas de campo. (1)

El general Finegan había lanzado la caballería del coronel Smith, apoyada por la 64ª y dos compañías de los 32º regimientos de Georgia, para enfrentarse al enemigo que avanzaba y tratar de atraerlos para atacar en la posición seleccionada. Sin embargo, temeroso de que el comandante de la Unión sería demasiado cauteloso para atacar una posición relativamente fuerte que podría ser cambiada tan fácilmente, ordenó al general Colquitt con tres de sus regimientos y una sección de la artillería de Gamble que asumiera el mando de todas las tropas al frente. . Aproximadamente a dos millas al este de Olustee Colquitt encontró al enemigo, que había empujado los piquetes, avanzando rápidamente.

El coronel de la 64.a Georgia, un nuevo regimiento, nunca antes en acción, suponiendo que sólo

(1) La brigada de Hawley estaba compuesta por la 7a Conn., (Capitán BH Skinner 7a New Hampshire, Coronel JC Abbott y 8a Tropas de color de EE. UU., Coronel Charles W: Fribley - Brigada de Barton de la 47a NY, Coronel Henry Moore 48th NY, Major W. B. Coan y 115th N. Y., Col. Simeon Sammon - Brigada de Montgomery de la 54th Mass., Col. EN Hallowell 55th Mass. (No comprometido), Col. NP Hallowell y 1st NC, Teniente .- Coronel WN Reed.


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